周朝杰

【摘要】天津滨海新区作为国家综合改革创新区，肩负着改革创新的历史使命。立足于滨海新区的企业，特别是科技型企业，更要成为企业管理创新的排头兵。本文从科技型企业管理创新的意义出发，指出了目前科技型企业管理创新中存在的问题，并提出了科技型企业管理创新的途径。

【关键词】管理；创新；滨海新区；科技型；企业

作为企业永恒的主题，管理制度的优劣直接决定了企业今后的发展方向。而管理的创新，更是现代企业进步的原动力，是增强核心竞争能力，获得跨越式发展，实现持续成长的决定性因素。天津滨海新区作为国家级新区和国家综合配套改革试验区，国务院批准的第一个国家综合改革创新区，立足中国北方对外开放的门户、被誉为“中国经济的第三增长极”，国家赋予了滨海新区先行先试的职权。立足于滨海新区的企业，特别是科技型企业，更应将管理制度的创新作为企业发展的永恒主题。

一、科技型企业管理创新的意义

科技型企业是指产品的技术含量比较高，具有核心竞争力，能不断推出适销对路的新产品，不断开拓市场的企业。这一类企业一般分为二类：一类是通常意义上的科技型企业，主要从事信息、电子、生物工程、新材料、新能源等技术产业领域的产品和新技术的开发、应用。另一类为以客户信息和偏好开发供应链管理或特许经营、知识密集为特征的公司。

随着滨海新区经济的不断发展，市场需求的差别化、细分化、个性化不断加强。……