徐沛婧

【摘要】本文就当下国有企业人力资源管理中常见的问题进行了概述，针对这些棘手的问题提出了解决措施。

【关键词】国有企业；现代化；管理体系

近百年来，以人为本的理念逐渐渗入到各个领域。社会经济的发展和知识水平的全面提升也使得以人为本的管理观念慢慢取代了传统意义上的管理方法，这一点在企业的人事在管理上也不例外。上个世纪八十年代经济市场化改革兴起，国有企业在国民经济中的作用不再如原来一样一家独大，而民营企业，三资企业还有一些跨国公司的大批涌现也对国有企业的发展提出了挑战。所以，国有企业必须改变原有的经营方式和思路，企业的战略中心要在一定程度上移到人力资源上来。近些年，一些企业把过去单独出来的劳资部门和人事部门合并改组变为人力资源部门。虽然名字发生了变化，但是内部的管理体制并没有发生任何变化，仍然是行政管理的体制，不是经营体制。这样就并没有实现真正的劳动人事变为人力资源管理的一个转变，也没有建立起来比较完善的人力资源管理体系。

一、国有企业人力资源管理中常见问题分析

在过去国有企业人力资源的管理中，最重要的问题就是用人制度的问题，管理层人员观念落后，也没有一个合理的竞争机制运作。

在计划经济的长期影响之下，很多的旧观点不能够维系。现在我们国家多数的国有企业所面临的一个严峻问题就是人力资源管理和企业的发展战略脱节严重，仍然处于人事管理的层面上。……