文/郝倩



德国企业如何拴住员工心

文/郝倩

图/摄图网

很多德国人进入一家他们认为很棒的公司后，服役20年以上很常见，甚至有些终身不换东家。在宝马工厂，就有很多工人干了40年上下，员工的高忠诚度是德企的特色。

德国企业究竟有什么秘诀，能牢牢拴住员工的心呢？

重视人力资源的优良传统。德企有重视人力的传统，国际化后也会把“德国式HR（人力资源）”搬到海外公司或工厂，四处俘获员工人心，效果卓著。

让人眼红的劳工政策。德国政府虽然专注于保持就业增长率和提升生产力，但首要前提是公民实际收入必须增加。这个原则一直十分明确。哈佛商业评论曾发表评论说，德国人的薪水和各项福利比美国高出66%。在现实操作中，德国这辆工业战车对公民待遇保障着实令人望尘莫及。德国经济被定义成世界上最健全的经济。是不是最健全很难说，但德国式福利的确有很多可圈可点之处。

出手阔绰的德国企业。大多数德国企业给工人发工资时出手其实都很大方。“那些让员工感觉没有归属感的企业，我觉得是公司把钱看得太重了，对员工不够好。一家企业要办得长久，关注的重点就应该是公司的长期目标，而不是盯着短期利润。当一家企业发展到几万人，甚至几十万人的规模，所谓企业的“中央集权”式惯例已经很难奏效，“每名员工必须要能得到足够的驱动力、薪水、福利等待遇。”一位德企高层坦言。

独有的员工关怀文化。对于如何关怀工人，宝马公司一直颇有口碑。……