文：李寅虎

争做有责任心的行业领导者
——专访曼胡默尔中国执行副总裁 杨卫华

文：李寅虎

汽车维修行业的从业者，对于曼牌滤清器一定不陌生，这家德国家族企业执着坚守在流体过滤领域，默默耕耘，不断发展壮大。近年来，曼胡默尔都有哪些行动？未来的发展目标又是什么？为了探寻这些问题的答案，本刊记者在Automechanika Shanghai 2015展会期间专程采访了新上任的曼胡默尔中国执行副总裁杨卫华先生。

AD&S：本次展会上，曼牌滤清器和昊业滤清器首次同台展出，这是出于一种什么样的考虑？

杨卫华：我们收购昊业的初衷，是希望在品牌定位上更多元化。如你所知，曼牌滤清器是传统的高端品牌，产品品质等于或高于原厂品质，而昊业滤清器则更多地面对中端市场。后市场是一个宽带市场，“双品牌”能够使我们更好地满足不同客户、不同地域及不同车型的需求。

在展会上，我们将2个品牌放在一起展示，则是为了更好地服务渠道经销商。他们在同一个展台就能看到我们针对不同市场、不同定位的2个品牌，可以更好地与他们自身的定位相结合。原有曼牌滤清器或者昊业滤清器的单一品牌经销商，如果有兴趣拓宽自己的业务，现在也可以在同一个展台接触到另一个品牌，而不必像以前那样走很远的路。

AD&S：曼胡默尔在2013年并购昊业时，采用了“软整合”的方式，这是一种怎样的整合方式？2年的时间过去了，其整合效果如何？

杨卫华：曼牌滤清器和昊业滤清器是2个定位完全不同的独立品牌，因此这2个品牌的整合并不能是完全的整合，而应该是一些合理的共享。……