王燕青

职业经理人团队对老板们发起控制权挑战，成为这个新时代公司治理中鲜明的特色

中国式的老板该以怎样合法合规合理的方式控制公司？从国美电器控制权之争、《财经》杂志原主编胡舒立团队辞职风波、宝万股权大战，再到快鹿集团控制权争夺，职业经理人团队对老板们发起控制权挑战，成为这个新时代公司治理中鲜明的特色。

7月3日，上海快鹿集团前主席施建祥在年初爆发兑付危机后，通过视频首度公开露面，这也是施建祥自3月31日以来首次公开露面。

视频中施建祥声称要向所有投资人说句心里话，“你们要的是现金，你们要的是兑现，而我们（快鹿）希望的是时间，我想把这样的一个兑现和时间共同来创造一个空间……要得到早日兑付，快鹿有这个能力，也有这个实力，保证和保障所有投资人的兑现。”

同时，施建祥也说公司上下产生了一些不稳定的因素，但他认为是正常。其中一个最大的不稳定因素来自徐琪。

6月29日深夜，快鹿官网发出一份任免通知：免除徐琪董事局主席职务，以及与集团相关的一切职务，并任命韦炎平为董事长，全面管理推进经营工作。同时，韦炎平单方面宣布解散管委会。

这已经是徐琪第二次“被辞职”。6月15日，快鹿官网上一份《公告》称集团通过了徐琪的主动请辞。戏剧化的是，在当天举行的投资人情况说明会上，徐琪与集团执行总裁黄家骝展开了互掐，快鹿集团内部矛盾毫无保留地公开化。徐琪称，公司项目负责人“强力刁难质疑”资产处置。