《咱们穿越吧》第二季开机，第二届“中国模式日”进入最后筹备阶段，《音乐大师课》“公益演唱会”就在眼前，《超人来了》运动达人选角启动……作为世熙传媒的掌舵者，刘熙晨需要对每一个项目进行把关。即使是员工眼中的“能量者”，忙起来也有脑子短路的时候。开始采访前，刘熙晨希望给他片刻脑回路的时间。

从模式引进到节目制作，再到产业链搭建，刘熙晨定义如今的世熙传媒为“一家内容公司”，“如果大家对它的认识还停留在模式引进，那这样的评价是不客观的，需要重新认知。”

十二年前，世熙传媒从国际市场引进模式，自此，节目模式成为推动中国电视内容市场化的主要力量；如今，世熙传媒致力于搭建“中国模式日”的平台，汇集国际优秀电视节目创意、制作机构、人才，展望国际视野下的中国原创力。“助推中国电视节目生产，我们有一种使命感。”刘熙晨如是说。

做模式引进是阴差阳错

刘熙晨用“顺势而为”总结世熙传媒的每一次转型。近几年，中国电视节目产业进入发展快车道。在狂热的资本催动下，年产几百档节目已成为内容生产常态；格局中民营制作公司、视频网站与电视台竞合互动，市场主体间博弈涌动。世熙传媒见证了“节目模式”“制播分离”“工业化生产”等热词的发酵，也被席卷在中国电视节目逐步走向市场化的浪潮中。走过12个年头，这对于平均寿命不足3年的民营企业而言，实属不易。

据多家媒体报道，2006年，世熙传媒获得英国广播公司（BBC）《Strictly Come Dancing》节目中国地区独家模式授权，携手湖南卫视和香港TVB联合制作了中国版《舞动奇迹》，成为中国第一个引进、制播国际节目模式的民营传媒企业。