施工现场基础工程质量控制探析

2016-07-17李鸿江

大科技 2016年21期

关键词：施工现场基础钢筋

李鸿江

（哈尔滨好民居建设投资发展有限公司 150026）

施工现场基础工程质量控制探析

李鸿江

（哈尔滨好民居建设投资发展有限公司 150026）

基础工程是建筑物的根本，由于它是隐蔽工程，在工程建设中大部分事故都是由地基基础问题导致的。建筑基础工程勘察、施工质量的低下，势必影响到整个建筑工程的质量状况，严重时还会造成建筑物的倒塌事故。因此，必须加强施工现场基础工程质量控制与管理。

工程；质量；建筑；基础

基础是位于建筑物最下部的构件，承受着建筑物的全部荷载，并将这些荷载传递给地基。建筑基础工程属于地下隐蔽工程，在建筑工程竣工后，难以检查基础的施工质量。若建筑基础工程出现质量问题，将会导致整个建筑沉降、偏斜，甚至引发难以补救的重大安全事故。因此。必须根据我国地域条件的不同和工程所在地的地址情况不同制定出针对性的基础工程现场管理方案。

1 要控制施工材料质量

（1）加强原材料质量控制。我们要对所用材料的质量进行把关。优先选用厂家信誉好、材料品质好的企业来供应防水材料，而不能贪图便宜，使用劣质的防水材料，到头来反而得不偿失。所用水泥、砂石、钢筋、钢绞线、预应力管桩、水泥品种、强度等级、出厂日期，普通烧结砖、多孔砖、砌块的外形尺寸和外观质量，砂、石料外观质量、规格；混凝土、砂浆配合比，原材料计量、拌制控制，计量器具设置位置等等，均需要按照规范要求进行进场复试或者现场检测。

（2）加强钢筋检测。钢筋作为建筑的主要原材料之一，必须保证钢筋各项指标满足设计要求及相关标准，否则将存在潜在的安全隐患，有可能导致工程事故。对于建筑用钢筋的主要项目有：钢筋的强度、延性、弯曲性能、重量偏差等方面的指标。钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB 1499-1998）等的规定抽取试件作为力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。

（3）强化水泥检测。进场检验以同一生产厂家、同一强度等级，同一品种，同一批号且连续进场的水泥，袋装水泥不超过200t为一批，散装水泥不超过500t为一批，抽检强度、凝结时间和安定性等指标。当水泥初凝时间或安定性指标不符合有关标准时为废品，应在监理见证下退货，并将相应记录归档备查；终凝时间、细度不符合标准规定或强度低于商品强度等级规定的指标时为不合格品。

2 提高管理、施工人员自身素质

（1）提升管理层综合素质。建筑工程的管理人员必须充分履行自己的工程管理任务，这就需要其业务能力必须过硬，技术水平必须达标。管理人员要在学习中提高自己，在实践中丰富自己，要学会走到哪学到哪，以为人民服务的心态积极投入到工作中去，在工作中完善自己，增强工作能力，提高自身素质。对管理者不断加强思想教育，提高他们的质量控制意识，管理者具备了质量控制意识，才能在工程决策、工程管理、质量控制等方面采取积极有效的措施，管理者应该认识到质量控制的重要性，多强调质量控制工作，以身作则，遵守质量控制原则。

（2）提高施工施工人员素质。施工中的人员素质对工程的质量起着直接的作用。企业必须加强工程人员的思想教育，使其建立一定的责任感，从工程的细节做起，认真地完成工程建设。并且企业本身应树立一定的精神文化理念，建立积极的企业文化氛围，调动每位工程人员的工作积极性。

（3）提高所有参与工程施工人员的质量意识。必须树立积极的精品意识，进一步强化建筑工程施工的质量管理，建立健全施工单位的质量管理制度，逐步形成一种“方案优选、跟踪监测、样板示范”的施工质量控制程序，对于关键的施工环节和部位要实行负责人和质检员签字的制度。让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。加强专项检查，开展自检、专检、互检活动，及时解决问题，培养操作人员的质量意识。各工序完工后由班组长组织质检员对本工序进行自检、互检。

3 加强施工现场管理

（1）健全和贯彻各项现场管理制度。包括上级颁布的和施工单位自身制订的规范、办法，是现场管理实践经验的总结，有着较强的科学性、规范性和可操作性，全面落实现场管理的各项制度，是项目经理抓好现场管理的基本方法。积极配合质量监督机构搞好工程质量检查，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，对保证工程建设质量具有重要作用。企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。

（2）提高建筑劳务队伍素质。加大对建筑业农民工培训的支持力度。继续发挥施工现场农民工业余学校的示范、带动作用，开展多渠道、多层次、多形式的培训，按照“先培训、后输出”、“先培训、后上岗”的原则，将农民工纳入成建制的劳务企业，有组织地输出劳务，严禁未经安全知识和基本职业技能培训的农民工上岗操作。

（3）落实质量控制责任制。要提高对管理工作的认识。确立科学的管理思想，使施工现场管理水平与生产规模相适应。质量控制保证体系和相关的责任制度必须在施工之前就制定完善，施工过程是一个复杂、系统、多变的过程，施工中的各个环节、各个阶段、各个分项目的质量都需要严格的控制与管理，责任制能够明确各部门和人员的权力、责任和义务，保证质量控制制度的落实。