曹碧均

（广西桂禹工程咨询有限公司 广西南宁 530001）

关于水利工程成本控制现状与有效应对措施分析

曹碧均

（广西桂禹工程咨询有限公司 广西南宁 530001）

水利工程项目建设管理水平的高低，决定着企业的运行风险成本。施工单位在保障工程质量的前提下，通过提高项目管理水平，才能减少经济成本的输出，实现收益的最大化。控制成本能够有效的降低经济输出，并且还能保障水利工程质量。本文以水利工程成本控制作为研究主体，分析水利工程成本控制现状，根据现状探讨有效的应对措施，希望能够为水利工程项目的成本控制提供理论支持。

成本控制；水利工程项目；应对措施

1 前言

随着科学技术日新月异的发展，我国经济水平不断提升，我国政府加大了对水利水电工程的支持力度。水利工程建设是我国重要基础设施，直接关系到人们的生产生活[1]。科学合理的水利工程成本控制工作不仅仅能够提高单位支出的合理性，还能提升单位的经济利益。但受到各种因素的制约，单位成本管理能力容易下降。对于建筑单位来说，优秀的成本控制管理水平不仅决定了单位的收益水平，还决定着单位的社会效益。因此不断完善的成本管理制度，加大成本控制的研究力度，健全自身的成本核算制度，才能保障施工单位切实履行其社会职责，实现单位经济效益的有效提升。

2 水利工程成本控制现状

2.1 项目的整体成本控制水平较低

很多的水利工程单位的实际造价均明显超过国家水利定额的5％或者以上，这主要包括材料费、人工费以及运输费的造价超出了额定费用。……