国网甘肃省电力公司经济技术研究院　刘俊



薪酬福利激励机制在人力资源管理中的运用

国网甘肃省电力公司经济技术研究院刘俊

摘 要：激励机制是人力资源管理中的一种重要的手段。对员工的需求进行适当地满足，不仅能提高员工的工作效率，挖掘员工的潜能，还能激发员工的创造力和工作的积极性。激励机制也是很好的吸引人才、留住人才的方法。企业通过满足员工对荣誉、金钱还有精神方面的需求，最终实现企业的业务目标。本文从激励机制的作用、容易出现的误区，还有主要的激励措施三个方面讨论了激励机制在人力资源管理中的运用情况。

关键词：人力资源管理激励机制管理薪酬福利

“激励”顾名思义就是“激发使振作”的意思。所以运用到人力资源管理中，激励便是用一定的奖励来刺激员工的工作积极性或者以公平、公开的手段对工作效率高的员工进行奖励，通过这种机制来达到员工个人目标与企业目标的统一，形成双赢的局面。在工作中，人往往体现出三种状态：事业型，生活型和两者并重型。事业型的人追求荣誉、成绩、或是名利；生活型的看重精神，喜欢舒适的享受生活；两者并重的人则兼具两者的特点，但又不被任何一边所左右。针对不一样的人企业一定要制定不同的激励制度。

1　人力资源管理激励的作用

1.1人力资源管理中的激励机制是促进企业发展的源泉

人是企业发展的中心，将人的机能与人力资源管理相联系。……