李爱国，张文达



基于APP平台下体育产业与体育消费整合研究
——以咸宁体育市场实验分析为例

李爱国1，张文达2

摘要：在分析咸宁市体育产业存在问题和面对的发展机遇的基础上，借鉴国外成功经验从培育体育市场、调整体育产业结构以及如何通过手机应用APP平台，从体制、模式、目标、布局、结构、效益等对体育产业进行综合研究整合提出了对策与建议。

关键词：APP；体育产业；体育消费

作者单位：1.湖北科技学院体育学院，湖北 咸宁 437100；2.湖北省咸宁市体育局，湖北 咸宁437100 1.School of Physical Education；Hubei University of Science and Technology，Xianning Hubei，43700；2.Xianning Sports Bureau，Xianning Hubei，437100

通过对咸宁体育市场的实验分析，探讨APP平台下体育产业与体育消费整合的方式思路，寻找优化体育产业和体育消费，整和体育市场的新道路。

1　咸宁市体育产业与体育消费发展现状

1.1咸宁市体育场地资源布局

1.1.1咸宁市各县市区体育场地布局情况

据第六次全国体育场地普查数据显示，截止2013年底，咸宁市共有体育场地3 856个，其中室内体育设施数量257个，室外体育设施数量3 599个，场地面积2 568 979.09m2，建筑面积185 338.42m2，用地面积3 474 242.59m2。在各县市区的分布：咸安区682个，场地面积474 159.69m2；嘉鱼县621个，场地面积444 652.28m2；通城县423个，场地面积390 502.20m2；崇阳县690个，场地面积400 566.95m2；通山县594个，场地面积306 755.76m2、赤壁市846个，场地面积552 342.21m2［10］。依据全国第六次人口普查与全国第六次体育场地普查的综合数据分析，咸宁市常住人口的人均占有体育场的面积也有很大的差别。

图1　人均占有体育场地面积

图2　咸宁市各系统体育场地个数

1.2咸宁市体育场地运营情况

表1　体育场地运营情况

咸宁市的体育场地在运营模式上主要分为3种模式：自主运营、合作运营和委托运营。其中大部分都是以自主运营为主，所谓自主运营即是一种自负盈亏的运营模式，极少部分运用的是合作运营和委托运营的模式。

其中体育系统共有39个场地，34个为自主运营，3个为合作运营，2个为委托运营；教育系统学校有2 398个场地，2 367个为自主运营，12个为合作运营，19个为委托运营。其他系统共有1 419个场地，1 388个为自主运营，4个为合作运营，27个为委托运营；在场地分布上来看，校园有2 366个是自主运营，12个合作运营，1个委托运营；机关企事业单位楼院431个场地均为自主运营，3个委托运营；宾馆商场为44个自主运营，1个合作运营；街道小区126个自主运营，2个合作运营，22个委托运营；广场3个自主运营，3个委托运营；其他有107个自主运营，4个合作运营，18个委托运营；其余的包括公园、工矿、军营均为自主运营。

1.3咸宁市民体育消费情况

体育消费水平是指按一定人口平均的体育实物消费资料和体育服务消费资料的消费数量，可用价值（货币）单位来表示。它反映了一定时期内人们体育消费需要的实际满足程度，即反映人们实际消费的体育消费品数量的多寡和质量的高低。

本次调查中，有430人没有体育消费，占总数的41.79%；599人有体育消费，占总数58.21%。咸宁市民2012年人均体育消费1 643元，2012年咸宁城镇居民平均可支配收入16 913元，2012年人均体育消费占城镇平均可支配收入的9.71%，这是一个较小的比例。

1.3.1市民体育消费的结构

表2　市民体育消费的结构统计

从表2中可以看出近3年咸宁市民日常生活消费、汽车、住房以外的消费支出情况。咸宁市民消费支出依次为子女教育费用、购置家用电器、购买高档日用品、购置高档服装、买书籍报刊、购置体育器材等。购置体育器材排在第6位，买体育门票排第9位，说明体育已经进入市民消费领域中，这为体育产业发展带来了契机。

表3　市民人均体育消费结构统计

2　咸宁市体育类APP平台下体育产业与消费的融合

2.1咸宁A PP平台与体育场馆结合度分析

据统计咸宁市关于体育场地预定及管理的APP平台仅为湖北省体育局推广的“去运动”APP平台，该平台于2013年由湖北省体育局向各个市州推广使用，并要求与该APP平台合作的场地，必须选择部分时段进行免费或低收费开放，不足部分由政府补贴，可见政府对该平台的推广力度之广可见一般，经过2年的推广发展，通过对咸宁各个运动场地的调查研究发现，咸宁只有体育部门所管辖的运动场及少数几个社会上的运动场馆加入了该平台，大多数运动场地还都是传统的运营模式，并且在加入该平台的场馆里，大多数也只是游离于形式，没有真正意义上的进行深层次的合作。

2.2咸宁A PP平台与体育产品销售结合度分析

现在市面上用于体育用品销售的主要为电子商务类，如淘宝、京东等等。而在咸宁的体育用品销售业来说，也不外乎是运用此类电商媒介进行销售，但对于整个大的电商销售市场来说，咸宁的商家是丝毫不具备竞争力的，当然也有部分商家运用微信、QQ等方式进行推广，但缺少直接的支付平台和良好的配送手段，致使该种方式也只是小范围的小打小闹。

2.3咸宁A PP平台与体育健身人群结合度分析

体育运动的重要功能除了健身之外，还有一个就是社交功能，人们在健身之余交流感情，愉悦身心也是很关键的。而在这方面体育社交类APP也大多数为跑步类社交，如现在较为流行的“约跑”之类的，相对于其他运动爱好人群来说这方面的平台较为缺乏，他们大多也都是借助微信、QQ等社交软件满足此项需求。

2.4咸宁A PP与体育培训结合度分析

体育培训在体育产业所占比例较重，但在咸宁市体育培训产业与APP结合基本为零，我国体育培训APP培训市场也是刚刚起步，所以对各个城市的普及率还是有限的。在咸宁市体育培训市场还大都是以传统的以场地为店，坐等式的经营模式，缺少良好的营销模式，只有少数几个好的体育培训中心结合微信公众平台进行了品牌营销。

3　对策与建议

3.1结合各大类型A PP优势，打造出优质体育综合类A PP平台

短短几年，手机APP应用平台的飞速发展，诞生出了一大批优秀的企业，也造就了一大批成功人士，改变了许许多多人们的生活方式，通过分析市场上各类优秀APP的优点，统筹各大典型的体育类APP平台的特点，将其归总到一个平台，并根据该平台的特点以及市场反应作出相应调整。

3.2整合各地体育相关产业资源，开发新型体育服务产业

如何将各地的体育相关产业进行整合，将是一个区别于其他平台的关键。通过在各地设立办事点，并帮助各地体育商家和以及体育机构。由于大多数体育类从业人员是体育教练、运动员出身或者爱好者，大多数都是没有营销管理经验的人员，如果为他们提供一个简单好用的营销管理平台，来减轻体育从业者的工作压力，并为其提供专业化的营销管理模式，成为专业的服务于体育机构和商家的机构。

3.3加强政府重视力度，促进知名企业与政府合作推广

一个新兴的平台如何能有效的推广，必然需要政府的力量，以及知名企业的支持。由于各大体育类协会都是通过各级政府体育部门进行业务指导，而各大体育协会又是各地健身最具代表性的群体，通过各级政府的逐级推广，将达到事半功倍的效果，加上知名企业的支持，更加为该项目提高了知名度，以及强大的财力保障。

3.4不断丰富A PP平台功能，培养健身人群A PP平台使用习惯

培养人们一种生活习惯，除了好的推广外，还需要真正好的商品，从滴滴打车、微信红包等等一系列APP平台可看出，在推广初期大量使用了价格战，通过免费打车、送红包等等，培养人们使用该软件的习惯，并逐步丰富平台功能。因此在该平台的推广中，要积极听取使用者的意见，不断完善平台功能，使之成为一款真正好用的平台，从而达到培养健身人群APP平台使用习惯的目的。

参考文献：

［1］廖培.我国体育产业现状与发展前景［J］.体育学刊，2005（7）.

［2］龙明.中国体育产业发展现状及对策研究［J］.体育产业，2010 （6）.

［3］张莉斌.由体育运动品牌“关店潮”反思我国体育产业发展现状［J］.经济师，2013（6）.

［4］王晓瑛，杨正才.我国大众体育经济消费现状及其对策研究［J］.生产力研究，2012（6）.

［5］国家体育总局.中国群众体育现状调查结果报告［R］.2012.

［6］周波，常娟.公共体育产品的消费特征分析与启示［J］.吉林体育学院学报，2013（6）.

Study on Integration of Sports Industry and Sports Consumption Based on APP Platform——Take the Experimental Analysis on Sports Market of Xianning City as an Example

LI Aiguo1，ZHANG Wenda2

Abstract：Based on the analysis of existing problems and opportunities of development，using successful experience abroad for reference，this paper puts forward countermeasures and suggestions on comprehensive study and integration of sports industry in respect of system，mode，target，distribution，structure and benefit，ect.Through cultivating sports market，adjusting sports industry as well as employing APP platform in mobilephones.

Key words：APP；sports industry；sports consumption

中图分类号：G80-05

文献标识码：A

文章编号：1003-983X（2016）06-0474-03

收稿日期：湖北省体育社会科学研究课题（2015B004）

第一作者简介：李爱国（1967-），男，湖北嘉鱼人，硕士，副教授，研究方向：学校体育教学，社会体育.