陈莉莉

各地政府对动漫产业抱的希望很大，但这并不是很容易做到的。特别是在目前的经济形势下，要注意以开发地产为主的问题

“与经济类、乃至出版等文化企业动辄几十亿的收入相比，动漫集团只能算是央企中的小微企业。”庹祖海对《瞭望东方周刊》说。

成立于2009年的中国动漫集团，于2015年7月迎来了新任董事长、总经理庹祖海。此前，他是中国文化传媒集团监事会主席，并曾任职于文化部文化市场司。因经常通过博客、微博等平台分享个人观点，庹祖海在网络上积累了大量粉丝。

在文化大发展的当下，作为这家年轻央企的掌舵人，庹祖海有着怎样的思考？

文化国企干什么

《瞭望东方周刊》：2014年国家进一步明确了国有文化企业的身份和职责。对于被称作 “动漫国家队”的中国动漫集团，你有怎样的认知？

庹祖海：2015年中央出了两个文件，一个是《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导建议》，对所有国有企业的发展与管理有总的要求。另一个是《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》。

这两个文件是顶层设计，国有企业干什么、国有文化企业干什么，所有的定位和方向都在它们下面进行。

对于中国动漫集团来说，还有落实和执行好文化部交办事项的任务。

结合这几条，作为央企，中国动漫集团主要是做公益，属于国有企业分类中的公益类企业。

在这样的情况下，国有企业和民营企业要进行差异化的竞争，不能把自己等同于一般的企业去竞争。……