任 红（福建福清核电有限公司，福建 福清 350318）



总包模式下福清核电项目建安竣工文件的管理

任 红
（福建福清核电有限公司，福建 福清 350318）

摘要：文章结合福清核电项目建安竣工文件管理的创新实践，阐述了业主与工程公司成立“联合文档中心”进行文档管理的模式，提出了福清核电项目建安竣工文件管理的全程控制思路，保证了竣工文件的完整性、准确性和系统性，实现了建安竣工文件与项目实体同步移交。

关键词：核电项目；竣工文件；文件管理；同步移交

CLC number： TM623 Article character： A Article ID： 1674-1617（2016）01-0057-05

福清核电项目作为中核集团实施EPC模式的第一个核电建设项目，规划建设6台百万千瓦级压水堆核电机组，单台机组建设周期60个月。2008 年11月1号机组正式开工，每台机组间隔10个月连续开工建设。核电项目具有多子项和多接口的特性，该项目按其功能可分为核岛厂房、常规岛厂房、BOP辅助设施等子项，涉及包括设计院、监理公司和施工承包商在内的8家单位，各单位相互之间的接口以及单位内部各专业、各施工队间的接口繁多。

因此，在福清核电工程项目建设过程中，建安单位形成的项目文件具有数量庞大、种类繁多、专业性强等特点，为了确保项目建安竣工文件内容的真实性，归档的及时性和使用的有效性，福清核电在汲取核电同行经验的基础上，建立了业主与总包方的“联合文档中心”合署办公管理模式，提出了福清核电项目建安竣工文件管理的全程控制思路，保证了竣工文件的完整性、准确性和系统性，实现了建安竣工文件与项目实体同步移交。……