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新时期化工安全生产和管理分析

2016-07-04夏正红

经营管理者·下旬刊 2016年9期
关键词:管理改革安全措施化工行业

夏正红

摘 要:随着我国时代快速的发展与科技的不断进步,人们在生活水平提高的同时对健康问题尤为看重。作为我国重要的国民基本产业的化工行业在工作性质上存在这一定危险性,属于比较高危的职业。近年来化工行业出现安全事故频繁发生,这不禁让广大社会人士对化工行业的管理与运行提出了质疑,显然对于现状社会的发展潮流过去管理方式已不能有效的管理,而化工行业所出现的问题,而如何消除安全隐患,提高安全度,本文将对这些出现的问题加以分析并提出一些策略与改革方针。

关键词:化工行业 管理改革 安全措施

在科技的不断发展中我国的经济有了较大的进步,同时在化工产生的需要量也有了扩大,而过大的需求化对化工生产的安全管理带来较大的危害性,如何为化工产业的健康长久发展打下坚实基础。作为我国最重要的国民基本产业,化工行业的重要行不需多言,但是生产过程多是在较危险的情况下进行生产的,其存在的安全隐患相当巨大,其所造成的危害是不可预计的。因此,如何做好化工行业的安全性,为生产工人的生命财产安全作出最好的安全措施来是化工行业所需要面对的难题。

一、化工行业的现状

国家虽然颁布了对化工行业的法律与相关制度,但是由于一些原因企业往往无法做到细致化,严重阻碍了工作实行性,而这些都是因为多数企业都是使用比较老套的生产管理体系,现今已跟不上时代发展的潮流,在企业内部安全管理上,也无法构成一套较为完整安全制度。同时因为设施装备的落后,加上许多化学原料本身就具有一定的伤害腐蚀性,对人体造成了较为严重的伤害,或许有些设备具有一定防范效果,效果毕竟不强,没有相应的防范的措施,对设备后期维护没有到位,进而使得在工作生产中事故频繁发生,这些不仅对员工有着较高危险性,同时对企业的发展也形成了严重的阻碍。

1.员工的自身安全性。由于在化工行业一线生产的工人大多数是文化程度不高,没有健康安全工作的意识,进而造成了员工对防范意识、专业素质等因素的认识不够到位,从而通常在生产过程中由于不小心造成重要事故的发生,或者是在生产线时出现比较严重的问题,员工没有相应的专业知识进行相应的解救措施,甚至画蛇添足,造成企业产严重损失,对员工自己的安全也没有保障性,而这些问题也是导致事故频繁发生的原因。在进行化工行业安全生产时,设计问题设计是重中之重,只有安全合理的科学的生产方式才能提高运行的安全行与行业的发展性。

2.企业管理。化工行业在安全管理上面的形式是多样化的,通常化工行业通过常年的积累对化工行业的安全管理一般都是以经验方式来进行管理,其模式落后,无法面对突发状况,同时企业在对安全管理也没有认识到其中的重要程度,带来的影响就是直接给企业与工作人员带来较大的心理负担。而随着时代法发展现今人们将安全健康重视达到了前所未有的程度,化工行业也逐渐对安全管理加以重视,却仍没有在根本问题上解决安全事故的发生。

二、化工安全的改革与管理分析

建立一個健全的安全生产体制是化工行业带来保证安全生产的基础,只有让企业员工对安全管理方面的工作放心时才能安心做好生产工作。而通常来说一个好的制度是一个公司的基本框架,千里之提,溃于蚁穴,每个基本都是每隔企业中最为重要的部分,就于化工企业而言,常年在电视新闻中出现的化工安全事件以已成为企业员工心中跨不过的一道坎,通常是人人自危,而建立一个完整、有效的安全管理制度则是给员工一个安全保障,确保员工能放心生产。这对与现今化工行业是一个重大措施。

1.管理制度。企业负责人通常对安全管理制度不太重视,而一个企业的安全管理是一个企业的基本,作为企业的负责人应当清晰的认识到这点,只有负责人重视到了安全管理对于一个企业的重要性,下面的员工才能对安全管理工作进行落实,生命只有一次,不管是负责人还是员工都不应该只是把安全挂在口头,应当刻不容缓的实施,负责人应该起到带头作用,让员工也明白安全管理的重要性。

2.设备更新。对于化工企业来说,设备往往在生产中占据了很重要的一部分,但是由于化工设备的种类偏多,其更新速度也快,企业应注重对设备的后期保养,要有规律的对设备定期进行检测,当设备不能在使用时,应当尽快更新新的设备,设备保养人员在这点更是应该着重注意,认真研究,确保设备不会出现任何问题。采购设备人员应当具备相当的专业知识与能力,要做到与时俱进,时代在迅速发展,化学设备更新的也变的多样化,而采购人员结合企业的生产水平与工作效益选购出最符合企业的设备,这也可以不用浪费公司资源。

3.自身学习。在化工企业生产中,工作人员的工作能力是生产效率和安全性的基础,因此,对于工作人员综合能力培养必须进行加强与改善。即使在完善的制度也不能应付突发状况,在生产过程中,具体的操作与判断都是由我们人为进行完善,对于企业来说,工作人员的安全生产能力在化工生产中就显得尤为重要了。企业可以通过对员工的意识培训来让员工充分认识到工作能力操作的重要性,工作员工可以结合生活与工作上能力来对自身能力的培养,例如:生活中我们总要接触一下化学物品,而可以根据在工作时学到到的东西应用到生活中,举一反三,在加强自己本身工作能力的同时还增加了生活中趣味性。除此以外,员工应适当参加一些专业方面的培训,经过正规的学习途径增加本身的专业技能。企业最好能够定期在内部进行紧急情况处理的演练,通过一系列的方法让员工具有安然处之的心态,更好的投入工作当中。

三、结语

归根结底,对于现今化工企业的发展应当有较为全面的策略,相比于其它企业而言,化工企业对人体危害比较大,是一个充满危险性与风险性的生产企业,只有企业做好安全管理方面的工作,才能保证化工企业生产工作的顺利有效。在通过对其它优秀企业的不断学习与探讨中,我们不断完善着化工企业在安全隐患中的不足之处,企业的管理人员仍然需要不断的改善企业安全管理制度。

参考文献:

[1]王铁.论石油化工企业妥全生产管理[J].经济研究导刊.2013( 11) .192-198.

[2]王林祥.化工安全生产中存在的普遍问题及其对策研究[J].化工管理.2015(22) 168-172.

[3]林耀光.新时期化工厂项目施工安全管理研究[J].化工管理2013(04).112-130.

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