抓好职工创新需要三个保障

中铁二十二局集团工会乔英杰

因主抓工会群众生产工作，所以，组织职工开展经济技术创新活动一直是我的一项很重要的职责。在多年的摸索与实践过程中，应该说充满了收获后的喜悦，因为自2014年建局以来，我们的广大一线职工已经累计创造出了近百项国家专利，数十项居于全国、省、部领先地位的先进施工工法。但同时，我也充分体会到了在开展创新活动过程中，我们的职工所付出的巨大艰辛与努力。

创新，绝不是说起来这样简单，更不是看上去那么容易。从立项之初的反复论证，到研发过程的坎坷艰辛，再到取得成果后的欢呼雀跃，往往需要一支庞大的团队付出难以想象且漫长无期的艰辛与努力。有时，为了一项成果，整个研发团队可能要耗时一年，甚至整个项目工期才能完成，那种煎熬、付出与等待是常人难以忍受的，而且，他们还要随时做好迎接失败打击的心理准备，因为并非每一个立项项目都能取得预期的成果。

正因为需要付出的太多，而且有着诸多的不确定因素，所以，创新活动并非每一名职工都愿意参与其中。尤其是那些“久经沙场”的一线老技术工人，若非兴趣使然，他们也极少会主动参与到创新活动中来。

好在，我们单位的领导很重视，也很“开明”。对于已经立项的项目，除拨付不菲的研发资金外，还对所取得的每一项成果对照级别实行重奖。这无疑会充分调动起广大一线职工尤其是工程技术人员的创新积极性。……