康超

【摘要】随着我国经济的不断发展，公路逐渐成为国民经济发展的重要基础设施和运输渠道，同样公路工程施工也成为了一项复杂、周期长、协调性高的技术经济活动。工程项目的质量优劣也直接取决于工程管理水平高低，只有加强对公路施工现场的管理，将施工现场各要素进行合理科学的安排，才能在短时间内有组织、有计划、有秩序的进程施工工作，才更能提高工作效率。本文将分析和探讨现场施工管理的各个要点。

【关键词】公路；工程施工；现场管理

公路工程施工现场管理是一项复杂的技术性经济活动，是施工管理的核心工作，管理的好坏直接影响工程的质量和进度。对于不同类型的公路工程项目，应该从实际出发，制定不同的施工现场管理对策，在一定的时间和空间内有组织、有秩序的开展施工工作，从而低消耗、高质量、高效率的完成公路施工项目。

一、公路工程施工现场管理特点

公路工程施工是一项具有较强流动性和协调性的复杂技术活动，所以必须充分了解公路工程施工现场状况及特点，才能做好施工现场的管理工作。公路施工工程在具体施工的过程中涉及到的内容较多，尤其对于现场施工管理而言，不但需要注重施工质量，而且需要对施工成本和工期进行合理的安排管理和控制。此外在施工材料和施工机械使用等细节之处也需要进行正确的管理和控制，这种专业性强、内容复杂的管理内容就要求管理者具有一定的专业能力，只有充分了解整体公路工程施工现场所有信息，才能在此基础上做好相应的管理工作，由此可见专业性对于进行公路工程施工现场管理至关重要。……