乔菲

【摘要】随着时代的进步与发展，基层央行会计财务工作也面临很多新情况、新问题，需要从“传统型”向“决策型”方向发展，提升基层管理工作的创新性、多元化和实效性。本文从基层央行会计财务工作转型背景分析入手，对财务体制存在局限性、知识结构存

一、基层央行会计财务工作转型背景分析

2013年，总行提出“牢牢把握央行履职需求，不断加快推进会计财务工作转型”的要求，最大限度提升基层会计财务工作的基本保障功能；2015年，基层央行推动内部管理与金融监管分离机制，对内设职能部门的功能进行重新定位已经成为必然的发展趋势。但从基层央行会计财务工作开展来看，数据化背景下的职能定位，仍然不够清晰；新的建设形势对基层央行会计财务工作提出新的要求；抵御存在风险的需要，要求基层央行会计财务工作必须要实施转型。

二、基层央行会计财务工作存在突出问题

（一）财务体制存在局限性。传统“出纳”角色性质依然存在，围绕预算指标开展预算执行及控制工作，金融市场监管能力下降；基层央行会计人员结构不够合理，专业技术及管理限制较大，人才队伍建设相对滞后，复合型高端人才相对较少，影响基层财务的专业性与权威性；工作人员不适应“大数据时代”，对于业务当中新增的电子化、多元化以及智能化操作相对生疏，不利于产业的整体转型。

（二）知识结构存在差异性。从基层央行工作人员知识结构来看，存在专业性不足、学习性不强以及系统化滞后的问题。……