浅议提高核工业科研院所选人用人公信度的着力点
2016-07-01王健敏
决策与信息·下旬刊 2016年5期
王健敏
潮平两岸阔,风正一帆悬。秉持“四个一切”的核工业精神,核工业科研院所的干部职工勤勉奋发、拼搏奉献,勇攀核科学与技术的高峰,为核工业发展做出了应有的贡献,其中,选人用人工作发挥了重要的导向作用。核工业科研院所大多具有深厚的历史积淀,承担着我国军民核技术创新发展的重任,在管理体制上大多是中央企业管理的事业单位,其重要性和特殊性决定了进一步提高这类单位选人用人工作公信度事关核工业健康发展大局。新形势下,提高核工业科研院所选人用人公信度,关键要坚持走群众路线,切实扩大干部选任工作中的民主,坚持不断健全干部选任制度,规范干部选任程序,加强干部监督管理。笔者从长期工作实践出发进行思考和探讨,应着力从以下三个方面开展工作:
一、坚持做到干部选拔任用过程的制度化
不断加强干部选拔任用工作的制度建设和机制创新,深入整治选人用人上的不正之风,是提高选人用人公信度的根本保证。
首先,要健全民主推荐机制。工作中应始终把民主推荐作为干部工作发扬民主、走群众路线的重要制度安排,进一步扩大干部工作中的民主,完善民主推荐、民主测评制度,落实职工对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,提高职工群众的公认度。其一,实行干部公示制度。对拟考察和推荐的对象事先进行公示,使群众事先知道;将职工民主推荐结果在适当范围内公示,使干部的推荐、选拔、任用充分体现民意。……
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