朱金明

现阶段，中小企业的发展在我国经济发展中占据着越来越来重要的地位，很大程度上影响着我国的经济状况。中小企业的发展离不开财务管理，企业的财务管理是企业发展的核心，企业的财务管理水平也是评定企业发展水平的因素之一，而现今中小企业财务管理起中存在的各类问题都严重阻碍了发展，导致其在激烈市场竞争中缺乏竞争力，甚至面临破产、被吞并的可能。所以，提高中小企业的财务管理水平是“挽救”中小企业的当务之急。本文就目前我国中小企业的财务管理的现状进行分析，指出存在问题，提出解决的办法及建议，进一步提高我国中小企业的财务管理水平：

一、中小企业财务管理中存在的部分问题

1.企业筹资难度大、抗风险能力弱

企业的发展离不开持续生产以及扩大生产等，需要充足的资金支持。目前中小企业存在资金筹集难以及借贷无门的现象。中小企业筹资难主要体现在：一是中小企业规模相对较小，业绩幅度较大，银行面临的风险较大。二是企业信用评级工作不完善，银行不愿承担不必要的信贷风险。三是中小企业难以承担过高的融资，但凡借贷必经银行大幅调查。

2.会计基礎工作薄弱，财务管理水平低

财务人员管理水平不高。目前部分中小企业缺乏专业的财务管理人员，相关财务岗位出现一身多职的情况，导致员工无法全身心的投入财务管理工作，甚至在一定程度上会出现徇私舞弊的可能；另外部分财务管理人员还缺乏必要的财务管理技能，不了解相应的财务管理制度以及不清楚相应的法律法规。

财务管理制度不健全。目前，我国中小企业财务管理制度相对不够完善，在资产购置、资产融通、利润分配等的管理问题上，若缺乏相应规章制度的制约，管理工作便会出现“随意性”。另外，中小企业财务管理中出现职权不明的问题，严重影响中小企业财务管理水平，主要表现在管理部门职责权限不明确、财会人员岗位职责不清晰等。

3.财务控制管理存在问题

部分中小企业对资金管理方式不合理，出现资金闲置或不足的问题。部分中小企业的大部分资金未用在生产经营上，造成资金闲置；还有部分中小企业在资金使用上未制定必要计划安排，过量生产，资金周转缓慢，造成资金短缺、陷入财务困境。须知企业资金闲置或者资金不足都将严重阻碍企业的经营发展，如何处理企业的财务控制管理问题是当前中小企业管理中亟待解决的。

4.由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力

例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府、行业管理部门的干预，使中小型企业的财务管理目标短期化，财务管理受企业领导的影响过大等等。

二、中小企业财务管理中存在问题的解决对策

1.加大企业的融资能力

中小企业筹资难，融资能力差，严重制约着中小企业的长足发展。加大中小企业的筹资融资能力可以从三方面入手：一是适当分散投资风险。中小企业须科学分析、合理安排本企业的资本结构，适度举债，分散投资方向，降低投资风险。二是制定财务战略决策。通过制定必要的财务战略决策，可以有效避免决策的盲目性，提高企业财务管理能力。三是加大企业信用体系建设。企业可以向银行等机构提供本企业的信用信息；表彰、鼓励守信用的中小企业，大力宣传其先进的管理模式和管理经验。

2.加强财会管理团队建设

加强财会管理团队的建设是当前解决中小企业财务管理工作的燃眉之急，具体措施可采取：加强会计人员的思想教育工作，提高财会人员敬业乐业的工作热情，使财会人员严格按照财务制度处理问题；加大对财会人员的培训工作，企业单位可以定期邀请相关的财务管理部门对本企业的财会人员进行培训工作以及企业单位组织财会管理人员互相交流。另外，要坚决杜绝身兼多职现象，提高员工积极性的同时，也使企业信息安全得以保障。

3.加强资金管理及财务控制

加强资金的利用率。首先，制定详细合理的资金使用情况表，准确把握资金的来源以及使用情况。其次，准确预测资金周转状况，把握资金的收回与支出情况，避免收支失衡而陷入资金短缺的困境。最后，合理分配资金，科学设置流动资金以及固定资金的分配。

加强企业财产控制。在物资采购以及商品销售等管理上建立符合自身企业发展的操作流程，最大程度的排除漏洞，杜绝腐败。另外，健全企业内部控制制度。建立财产管理、财产记录以及检查核对工作多人处理的管理制度，建立财产管理透明化制度，形成内部互相牵制。最后，财务核查人员必须不定期的突查企业资产。

4.如今，中小企业在运营过程中不能最大程度的得到国家政府的政策扶持，经济扶持也是当前中小企业在财务管理中面临的问题

当前，为促进我国经济能在日益残酷的世界发展的增长的越来越稳，国家政府必须“鼓励全民创业、加大政策扶持、”。国家政府必须要制定有利于中小企业健康成长的激励政策以及管理制度，地方政府必须要严格遵守国家政策，并减少不必要干预。

三、结束语

财务管理水平是权衡中小企业企业生产经营状况的重要指标之一。尽管我国中小企业财务管理机制在不断的完善，但是仍就面临着许多崭新的难题。由此，必须结合自身的财务状况以及发展目标，高度重视财务管理工作，以进一步提高经济效益以及完善现代企业管理制度中的不足。

参考文献：

[1]张建平.新形势下中小企业财务管理问题浅析[J].财会通讯，2012（02）.

[2]张洪雨.民营中小企业财务管理面临的问题及解决对策[J].商情，2013（08）.

[3]汪洪.基于创新机制的中小企业财务管理模式探究[J].财经界：学术版，2014（03）.