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一切为了学生的成长
——山东省济宁市第十五中学办学实践

2016-06-29泉水

教育家 2016年17期
关键词:教案社团学校

文/泉水



一切为了学生的成长
——山东省济宁市第十五中学办学实践

文/泉水

“让行动来证明我们的一切”这一铿锵有力的口号,是山东省济宁市第十五中学的校训。在这一校训的指引下,十五中逐步形成了“敬业务实,教人求真”的教风、“修业明理,学做真人”的学风。近年来,十五中落实西立、东跨、南联的发展规划,特别是东、南校区已跨上发展的快车道,成绩斐然,迈入济宁市城区教育的前列,三校区教育教学指标均居全市初级中学前茅。十五中的快速发展有哪些可供借鉴之处?

立德树人:德育也是“升学率”

济宁市第十五中学校长李敬东说:“能力重要,比能力更重要的,那就是品德。”十五中严格执行国家的课程方案,开足、开全国家、地方、校本三级课程,力求把“以德树人,德育也是升学率”的育人理念落到实处,促进学生的全面发展、特长发展,提高学生的综合素质。

十五中近几年逐步加大特色课程、综合实践活动课程的开设力度,同时重视社团课程的开设,力求在这些课程上彰显校区特色。近年来,学校在传承优良传统同时,推陈出新,不断丰富社团活动内容。社团活动发展从无序逐步纳入学校教育有序的管理体系,日臻成熟。

着眼未来发展思路,十五中构建了完善、科学的管理体制和运作模式,促进学生社团健康、持续、稳定发展,高效运转,创新了运作模式。像学校的小记者社团,聘请济宁日报社专业编辑指导写作并跟随采访等;足球社团成立之初,建立了与“天虹”俱乐部在训练、资金赞助、运营等方面全方位合作模式;田径社团挂靠济宁学院体育系,聘请专家指导学生训练,带领学生参观省运会集训队训练,走出了一条高、精、深培养之路。

学校目前已形成五大类共58个社团:文学社团(运河文学社、小记者、课本剧、经典诵读、书法、辩论等),科技社团(奇妙的数学、身边的科学实验、神奇的化学、生命探秘等),艺体社团(无兄弟不篮球、“天虹”男子足球、高快强田径、动炫健美操、绳之舞、青春靓丽礼仪、声远合唱、乐享其中管乐、飞扬舞蹈、青春驿动素描、兰亭书画苑、墨香园书法、翰林国画、艺心苑国画、七彩青春彩画等),社会大课堂社团(可爱的家乡之历史、地理、人文,摄影等),社会公益社团。社团活动呈现出百花齐放的良好发展态势。

2012年,学校经典诵读在山东省经典诵读比赛中获得一等奖。学校开展的汉字听写大赛,深受同学们的喜爱,学校被确定为全国语文教改示范校、全国语言文字规范化示范校学校、“国学经典教育联盟校”。文学社团“运河文学社”被评为山东省优秀文学社;艺术社团代表济宁市赴青岛展演获得了专家一致好评;体育社团锦上添花,田径社团在2014年、2015年城区运动会上获团体总分和金牌总数第一名,2015年更是获得11个单项冠军,打破了10项比赛纪录。张安琪同学在男子100米比赛中跑出10"61的好成绩。男女篮球队多年获得区冠军,2015年女篮获山东省女子锦标赛乙组第7名的好成绩;乒乓球队在山东省乒乓球联赛中获女子团体第一名;东风足球社团小荷初露,在山东省“谁是球王”的比赛中一展风采。学校为高一级学校输送了大量人才,黄子洋被招入U18国家男子篮球集训队,陈蕊到山东省体工队,刘艺晴输送到河南省乒乓球队,刘艺铭输送到山东省乒乓球队等,学校体育已经走在了全市初中学校的前列。

十五中将校园活动系列化、规范化、制度化。学校每年举行春季、冬季校园体育节,坚持开展阳光体育展演;每年定期开展英语才艺展演、校园歌手大奖赛、师生书画展、校园艺术节等活动,并被评为全国校园文化系列活动优秀单位。

学校坚持依法治校,让法制教育进校园。十五中常年坚持法制教育,聘请法制副校长、法制辅导员,召开法制报告会,开展学生走进少年法庭,聆听法律讲座等活动,获得了全国青少年普法教育活动优秀组织奖。

教师培训:打铁还需自身硬

学校的发展首先是教师的发展,建立一支高素质的教师队伍,始终是学校内涵发展的根本。十五中在教师的培养上,采取多种方法相结合,全面促进教师的发展。

一是学校大力实行校本课题的“小课题大研究”,深入持久地开展校本培训和校本研究,每学期学校开展校本培训不少于8次,参与校本课题研究的老师参与率达80%以上。

二是启动学校第五届“青蓝工程”,培养并发挥“自产化”专业骨干力量的作用。据副校长孙振介绍,2014年10月,十五中新上岗45名教师,为使他们尽快站稳讲台,学校启动了第五届“青蓝工程”,让师德模范、业务骨干当“导师”,对青年教师进行教育教学的“传帮带”。

三是搭建平台,让骨干“亮”起来。选派骨干教师奔赴各地学习、培训。组织教研组长、骨干教师参加省(区)际初中教学研究合作发展联盟活动。2014年11月份,十五中一行23人赴郑州参加以“构建学校文化,创新课程发展”为主题的省(区)际初中教学研究合作发展联盟研讨交流活动。组织38位教师赴江苏参加“思练结合、学教融评”探寻苏式课堂的活动。2015年又派出老师261人分别赴北京、上海、苏州、重庆、宁夏、泰安、济南等地学习,累计平均每年派出教师达200余人次,达到了“走出去,共进步”的学习目的,老师们不断呼吸到新鲜空气;同时,鼓励教学能手等骨干教师上研讨课、开专题讲座、主持课题研究,释放榜样的力量。

四是实施青年教师见习班主任制度,让青年教师深入班级,深入学生,融入班级管理中,在有经验的班主任点拨下,从具体小事做起,从细节入手,观摩、切磋主题班会组织,交流教育故事,感悟班级管理的内涵,积累管理经验,储备了一大批青年班主任,为提升学校整体班级管理水平打下坚实的基础,一大批青年教师脱颖而出。

减负增效:让学生“吃饱吃好”

过重的学业负担给尚在成长中的广大学生的身心带来了极大的伤害。为了保证学生的身心健康发展,响应教育部、省市区教育主管部门的号召,切实减轻学生的过重课业负担,十五中在实践中,通过“分层教学、督促跟进、家校联合、课题引领”等灵活多样的形式进行教学。

2007年学校开始实施分层教学、小组合作,2008年初见成效。李敬东校长又派业务校长、教导主任、骨干教师分别去广东第80中学、洋思中学、杜郎口中学学习。学校在学习外地经验的基础上,进一步将“四案(教学案——包含教师教案、提前展示给学生的预习案、课堂研讨案、课后巩固案)一体,分层教学”引向深入,既照顾了优秀学生“吃不饱”的现象,又解决了一般学生“吃不了”的问题,同时也为学生个性发展与选择学习创造了良好的环境,一批青年教师迅速成为分层教学、小组合作教学的骨干力量。

分层作业,按层次进行,各层次学生各取所需,优等生向课外延伸;中等生融会贯通;学困生夯实基础。特别是学困生上课也认真听讲了,作业也能很快完成了。作业本中的“笑脸”也多起来了,会得到老师的表扬,他们参加体育娱乐的时间更多了,觉得学习越来越有意思了,消除了学生学习中的自卑、骄傲等消极心理因素的影响。同时实行导师制,学校的每一名党员老师、骨干教师都承包了一到两名“学困生”,担当起导师的角色。导师不仅要指导他们的学习,还要指导他们的生活,增进了全校师生之间的相互了解与信任。

业务副校长孙振说:“分层辅导能融洽师生关系,还可以根据不同层次的学生采取不同的措施,各个层次的学生都有用武之地,都能有展示自己才能的机会,激发和调动了各类学生的学习热情和积极性,从而大面积地提高了教学质量。”

分层评价采用笔试(期中、期末测试);面试(文科能力测试和英语情景对话、理科动手能力)、作业本检测等不同的方式。对于学困生而言,达到课程标准规定的要求就是优秀,因此,他们把更多的精力专注于基础性知识的学习,学习相对轻松,效果当然也满意;对于优秀生而言,他们对于基础性的知识只需花费较少的学习时间,其余的时间就学习具有拓展性的、挑战性的内容。

此外,老师们还需要对学生督促跟进。学校要求教导处认真落实工作责任,强化督导检查和目标考核。通过每日学情调查、每周集体备课检查、不定期召开学生座谈会、学生问卷调查等形式,全面了解教与学情况,发现问题及时解决。重视过程监控,及时掌握学校教学管理制度的执行情况,及时找出工作薄弱环节,纠正教学工作偏差。

学校与社会、家庭的联系程度会直接影响学生的发展。联合家长,避免家长利用节假日给学生加重负担,尽量奉劝家长不让学生去各种辅导班。组织发动教师推荐“减负增效”的优秀教育教学案例,首先在教研组交流,然后在全校铺开,共享成果,共同提高。

十五中组织了各教研组申报“减负增效”专项课题。通过申报活动加深教师对“减负增效”的理解,通过研究找到“减负增效”的最佳途径。同时,学校开展教师的优质课展示,寻找提高课堂教学效率的突破口。学校创造条件,利用资源邀请校外的优秀教师展示“减负增效”的专项课例,发挥其带动作用,全面提高学校课堂教学效率。

管理艺术:倾听是一种智慧

“学生和教师的心声非常宝贵”——作为一名多年站在一线的教育人,十五中的副校长孙振真切地感受到了这句话的分量。倾听,如何倾听?倾听什么呢?孙振向记者阐释了他的“倾听艺术”。

倾听——走到老师们中间去。

要放得下架子,保持尊重的姿势,要让说者敢说真心话。我们在教学管理上,经常到办公室和老师们交谈,让老师敢说真话,及时发现工作中的不足,及时改正。如:教案要求不能一刀切。教案应该根据教师年龄分层次的要求,要切合实际,具有针对性。学校及时调整教案要求,教案不要求整齐划一,可以展示个性,开拓创新,形式多样,避免年复一年的重复。

有的老师提出:某位教师教案一套,上课又是一套;有的教师教案很认真,而上课却把握不住重点,把控不住课堂纪律。这时学校要关注这样的老师的思想动态,帮助他,监督他,组织备课组老师听他的课,校正他的教学行为,扶他走上正轨。

倾听,要抽得开身子,亲自参与,掌握第一手资料。学校由业务领导分包学科,不管多忙都要亲自参与,定时间、定主题、定内容、定人员进行集体备课。坚持三次备课。学校加强对备课组集体备课的管理,要求教师提前一周备课,同时做到了“三次备课”:第一次,自备——授课内容,教师自主写出初步教案;第二次,备课组讨论——集思广益,达成共识;第三次,个人修正——对集体修正后的教案,针对实际教学中出现修改。这样积累了课堂教学经验,提升了教师的专业水平,实现了教研成果共享。同时,对新参加工作的教师,要求备课重在规范,对中年教师则要求备课有新意,在教学改革上下功夫,对有经验的教师则重在总结经验,对薄弱老师重在帮扶。

校长李敬东说:“认真学习课标,虚心倾听老师门对课标的阐释,是业务领导充满自信的表现,不敢倾听,你会与教学越走越远” 。

倾听——走到学生们中间去。

学校分年级召开学生座谈会、调查问卷每学期两次。座谈会在轻松和谐的氛围中,同学们结合目前的学习生活谈自己的心声,争先恐后的发言使整个会场异常活跃,学生代表结合当前的老师教学、学习、班级生活实际给学校、老师提出了很多建设性的意见和建议。针对同学们提出的问题,业务领导逐一进行了答复,并表示在今后的工作中考虑采纳实施,把一些建议及时反馈给老师,从而有效地促进了教育教学质量的提高。

谈及学校的未来发展,校长李敬东表示,成绩只代表过去,今后我们要继续推进素质教育,在“实”字上下功夫,在“细”字上求突破,在思路上求创新,让学校文化再放异彩,让我们的行动证明一切!

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