全面深化流量经营部署方案探讨
2016-06-28丁亦志吕红卫牛瑛霞李邵平
电信科学 2016年6期
丁亦志,吕红卫,牛瑛霞,李邵平
(中国移动通信集团设计院有限公司,北京 100080)
全面深化流量经营部署方案探讨
丁亦志,吕红卫,牛瑛霞,李邵平
(中国移动通信集团设计院有限公司,北京 100080)
流量经营的概念已经提出好多年,运营商也进行了大量试点,打造流量经营平台,从规模到价值全面深化推广流量经营势在必行。 分析了流量经营的典型业务场景,提出了深化流量经营部署方案建议,该方案主要由流量价值增长解决方案、系统架构和实施步骤构成,并给出了方案的关键技术和流程。 工程应用与实践结果表明,该方案能够有效刺激运营商流量价值的增长。
流量经营;智能管道;DPI
1 引言
本文从流量经营商业场景、方案部署建议、相关机制和流程、应用与实践等方面就全面深化流量经营部署方案进行详细阐述。
2 流量经营商业场景
流量经营是以智能管道(物理网络)和聚合平台(商业网络)为基础,以扩大流量规模、提升流量层次、丰富流量内涵为经营方向,以释放流量价值为目的的一系列理念、策略和行动。结合各运营商的试点,本文从扩大流量规模、提升流量层次、丰富流量内涵和释放流量价值 4方面归纳总结了 16种商业场景,并分析了每个场景在不同运营商的使用情况,见表 1。
3 深化流量经营部署方案建议
3.1 流量价值增长解决方案
扩大流量规模可以通过提升用户体验来实现,提升流量层次可以通过个性产品、智慧运营、智能管道来实现,丰富流量内涵可以通过流量干预/增值来实现,释放流量价值可以通过开放生态和释放流量价值来实现。……
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