王鹏内蒙古新闻出版广电局包头广播发射中心台　内蒙古　包头市　014010

浅议项目管理在广电机房搬迁工程中的应用

王鹏
内蒙古新闻出版广电局包头广播发射中心台内蒙古包头市014010

【摘要】广播电视发射机房的搬迁工作涉及到设备搬迁，优化改造和安全播出等问题。整个过程需要进行合理的技术规划和统筹管理。本文从项目管理的角度，叙述了搬迁工作中应用的几种管理流程、方法和经验，同时对搬迁风险及应对措施做了阐述。

【关键词】项目管理机房搬迁安全播出

1　概　述

项目管理是运用管理学的知识、工具和技术，使项目能够在有限资源条件下，实现或超过项目需求的工作方法。

广播电视发射机房、监控机房、供配电机房的整体搬迁，可看作是一项严密而系统的工程项目。在“不间断、高质量、即经济、又安全”的安全播出要求下，还要保证工期和质量。这就需要在搬迁项目的全部流程上，科学的运用管理学知识，通过领导、组织、用人、计划、控制五项主要工作，实现工程项目顺利完成。

2　机房搬迁项目管理

机房搬迁涉及发射台全部技术设备，按照项目管理的分析方法，首先将机房搬迁任务分解，建立工作分解结构（WBS），形成完整的工作分解结构图，如图1所示，进而明确各部分的工作任务，使工作人员能够清楚工作内容。

图1　机房搬迁工作分解结构图（WBS)

然后，依照每项工作任务之间的逻辑顺序，采用箭线图法（AOA）规划工作进度。图2为机房搬迁工作进度图（设备数量决定搬迁时间，所以，此工作进度图仅标明搬迁任务，没有指出任务持续时间）。……