何　敏

(外交学院国际经济学院，北京 100037)

矿产外交的企业实践：以五矿海外收购铜矿战略为例

何敏

(外交学院国际经济学院，北京 100037)

摘要：本文以铜资源以及中国五矿集团公司有关铜矿海外收购事件为例，对企业层面的矿产经济外交影响机制做出梳理分析。分析表明，在企业层面的经济外交实践过程中，政府通过相关部门的监管和政策等影响企业全球化经营战略的制定，进而影响企业的对外经济行为；而企业在对外经济交往中，国企身份和两国的政治因素会影响企业全球化经营战略的实施；此外，企业也通过游说、媒体等政治外交手段影响政府的决策。

关键词：企业实践；经济外交；五矿集团；铜矿

随着我国经济增长，对能源与矿产的需求日益增大，企业“走出去”勘查开发国外能源与矿产资源、进行资源贸易、实现国际化经营成为缓解我国能源与矿产等资源供需矛盾的必然途径。在这一过程中，如何将外交资源与企业“走出去”战略积极对接，利用“两个市场、两种资源”，多方位、多渠道有效配置和利用国内、国外资源，为企业、产业和经济的发展提供便利和服务，进而推进经济改革，解决经济发展过程中的问题，促进经济发展，成为和平发展时期我国外交工作的首要任务，也成为新时期背景下“经济外交”的一项重要课题[1-3]。

在国家宏观政策指引下，企业面向全球市场配置资源，在经济全球化中把握机会；同时，外交也为我国企业走向世界创造条件，提供更优质服务[4-6]。……