朱胜强

[摘 要]在社会主义市场经济发展到今天，尤其是党的十八大以来，企业党组织建设和党员的管理面临着新的挑战和新的任务。为了实现伟大的民族复兴之梦，企业党组织和党员干部必须自觉地担当起民族复兴的伟大使命，必须明确工作目标，强化思想作风建设，强化执行力和执行效果，真正培养起担当意识。

[关键词]新时期；培树；企业；党员；干部；担当

如何适应新的形势，加强新的历史时期企业党的建设工作，使党员干部真正地培树起担当精神，笔者特作如下探析：

一、社会主义市场经济新形势对企业党员干部提出的新挑战

市场经济形势表现出商品在交换方面的平等性特征，参与市场经济活动者，在社会地位方面不存在着差别，更不存在着高低贵贱之分。这是一种一律平等的局面，任何人都没有特权以非经济的方式和手段占用他人的劳动成果。因此，等价交换原则是市场经济运行的客观规律，是任何经营者都必须遵守的原则，这一原则对解放生产力、发展生产力，对于当前正在进行着的国有企业改革，对于产品更好地打入国际市场，其意义都十分巨大。

党员干部就是要用党性来促进平等性原则的贯彻，以确保自己的政治目的和任务的实施。但是，作为企业的基层党组织在政治建设的过程当中，还必须坚决防止滥用权力和以权谋私，损害党的形象。在个人利益日益突出，市场经济日益深入人心的情况下，一些党员干部在有了一定的贡献和立下了一些功劳之后，在政治上往往会迷失方向，有的甚至翘起了尾巴。有的将集体的功劳归属于个人的名下，有的将集体的智慧垄断于自己的身上，也就是说将集体的贡献独霸于自身，作为向组织索取金钱、地位及荣誉的资本，让为民造福、无私奉献之精神丧失殆尽。一些手握实权的领导者，在企业经营与管理的过程里，集体原则成了他们交易的工具，目的是损公肥私正事邪办、公事私办、私事公办，无实惠不办，而给了实惠又乱办。在对待分配关系的问题上，因为企业内部的分配不同的情况下，一些党员干部不按市场竞争的要求来理性地看等自身的收入，而是对收入情况实际盲目攀比。部门利益实惠的多少，他们争取所谓平等，实则是部门主义、个人主义在作怪。在平等的原则上，基层党组织一定要把握好，把握尺度，使之公平合理，否则只会起到反作用。在激烈竞争的市场面前，基层党组织在政治上必须坚持平等性原则，既要防止权力商品化，又要防止平等性原则边缘化。要切实调动起大多数人的积极性、主动性和创造性。

二、企业党员干部应对挑战勇于担当的具体路径

1.作风上，倡导勤廉精进

作为党员干部必须保持廉洁的本色和勤恳的作风。廉洁自律是党章对党员的基本要求，一切有违廉洁自律的行为都为党的纪律所不允许，更是为人民大众所唾弃。要想担当起“十三五”建设的重任，就必须首先在这一点上经得起检验。至于勤政，更是职责所在、使命所需。伟大的事业需要勤、人民的重托需要勤、党性的宗旨需要勤，离开勤我们的事业推进的效率将大打折扣，离开勤人民的期望值会大大降低。以开发建设企业为例，要始终把人民的需要、百姓的期盼作为房地产开发的首先考虑的内容。为了在不影响工程质量的前提下尽量降低成本，最大限度地让利于异地搬迁的农户，就应该从项目选址、图纸设计到动工兴建，始终本着“降低造价、减少开支、节简成本”的工作思路，勤于研究、勤于部署、勤于落实，从而使所开发建设的房地产项目真正做到让百姓满意。

2.执行上，力求合力攻坚

当前中央将扶贫开发作为阶段性攻坚任务，向全党发出了战斗的号令。这就要求各级党组织和党员一定要把着眼点和注意力集中在这一重大部署上来，完成好、实现好。在扶贫攻坚方面找准瓶颈问题，围绕关键问题展开合力攻坚势在必行。当前开辟新产业富民、农民创业增收、基础设施建设、科技文化扶持、留守儿童管理等等，都是需要合力攻坚的对象。以开发建设企业为例，为了攻克小区规划建设难的问题，就要设法协调规划、建设、国土、公安等部门联合办公，推进落实项目建设，主动破解规划建设难的问题。要着眼于启动资金筹措难的问题，抓住农业发展银行姓“农”、贷款利率低、还款周期长的优势，与省、市、县三级农发行深入对接，从而破解启动资金难的问题。着眼于降低建房造价，协调国土、建设、规划等部门使费用得到减免、成本得到控制，从而破解建房成本居高不下的难题。这都应该成为响应党中央开展扶贫攻坚战役，通过合力攻坚而实施的具体举措。

3.目标上，聚焦全面小康

“十三五”时期是全面建成小康社会最关键的时期，在这个时期里机遇与挑战并存，困难与希望同在。这就要求全党上下，包括基层企业党员干部要敢于应对挑战、积极迎难而上，戳力同心、苦干实干，化解一切艰难险阻，为全面建成小康社会铺平道路。在全面建成小康社会的途中，要学会适应经济新常态、增强机遇意识和风险意识，拓宽渠道、创新理念、脚踏实地地做好各项工作。还以开发建设企业为例，所推进的工程质量管理与小区社会管理是一项最受百姓关注的一项民生事业，更是全面建成小康不可或缺的重要一环。必须牢牢抓住工程安全和质量安全这两条生命线，出台管理办法，落实质量责任，从而使项目建设达到标准高、质量高、信誉高的要求。为使小区的后续管理从一开始就能步入正轨，就要在安置房交接之前就以招标的方式引进物业公司。为了让异地搬迁的农户交得起物业费，就要在招标文件中就核定收费上线，不足部分提出相应的弥补措施，要使工程建设有效地助推全面小康目标的实现。

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