王兴鹏，吕淑然

(1.石家庄铁道大学经济管理学院，河北 石家庄 050043；2.首都经济贸易大学安全与环境工程学院，北京 100070)

多任务视角下民营矿山企业安全投入激励模型的建立与分析

王兴鹏1，2，吕淑然2

(1.石家庄铁道大学经济管理学院，河北 石家庄 050043；2.首都经济贸易大学安全与环境工程学院，北京 100070)

摘要：安全投入是企业安全生产的重要保障。针对民营矿山企业安全投入激励不足问题，本文运用多任务委托—代理理论建立了安全投入激励模型，分析了影响民营矿山企业安全投入的一系列因素，为政府制定有效的监管政策和激励机制提供参考。主要结论：①利用经济杠杆加大对企业安全投入的监管力度；②适当弱化对企业生产投入工作的激励；③增强企业经营者安全也是效益的意识；④对不同风险偏好的企业经营者实施不同的的激励政策。

关键词：民营矿山企业；安全投入；多任务委托代理；激励模型；激励机制

随着国家对矿产资源开发利用政策的进一步放开，民营资本大举进军矿山开采领域，在很多地方，民营矿山企业已经成为是当地经济的支柱，与此同时民营矿山企业的安全生产问题也日益突出，安全生产事故频发，给企业、人民群众的生命财产带来巨大损失，甚至威胁到当地社会稳定。

导致民营矿山企业安全生产问题突出的原因很多，诸如：生产条件差，技术装备低，从业人员素质低，专业人员严重不足，安全管理经验不足，安全意识淡薄等[1-3]，但最根本的问题是当地政府主管部门监管不力，安全经费投入严重不足[4-5]。……