本刊记者　莫尔佳



桂勇：慈善不是作秀

本刊记者莫尔佳

十多年前，桂勇参加了一个大学活动。在与学生交流时他了解到，尽管校园里有着名目繁多的助学金，但钱款并不是总能在最迫切的时候发放到最需要的人手上。这之后，当时已是四川永隆集团董事长的桂勇开始考虑以公司的名义进行慈善助学。2005年，永隆集团成立“永隆慈善助学金”，资助广元市品学兼优、家庭贫困的大学新生，开启其捐资助学之路。

今天的“永隆慈善助学”，两获“中华慈善突出贡献奖”这一中国慈善领域最具权威、最有影响力的奖项，不仅是广元乃至四川的公益品牌，也是全国公益助学组织中的一面旗帜。但对桂勇而言，相较获得这些荣誉，使受助学生实在地获益，才是让他更快乐的事。

11年坚守慈善助学成常态

从2005年第一届捐资31万元资助91名学生，到第十一届捐资100万元资助223名学生，十一年来，永隆慈善助学活动从未间断，且捐助金额与人数逐年增加。截至2015年，“永隆慈善助学金”已累计捐资上千万元，资助2000余名学子圆梦。

2006年，永隆集团资金周转出现困难，这使得公司在9月开学季时，拿不出足够的现款捐助当年的学生。最终，桂勇选择通过贷款的方式帮助这些孩子。那时候，公司有很多员工并不理解桂勇的做法，回忆往昔，他笑言：“那时候我多少有些‘独断专行’，我告诉他们，资金周转困难只是暂时的，但若对孩子们言而无信，极有可能影响的是他们一辈子的命运。所以我们无论如何得按时把钱交到孩子们手上。”

2015年，受宏观经济环境影响，永隆集团经营面临巨大压力。与之相对的则是愈发庞大的受助名单。尽管如此，桂勇仍初心不变，“助学的事，必须坚持。”他说。

为寒门学子连接进阶之梯

“每一个人的出身不尽相同，而对那些家境贫寒的孩子来说，最有可能改变其一生的节点，就是进入大学。”出于这一认知，“永隆慈善助学金”将助学对象定位在那些考上大学却无力支付首学期入学学费的孩子，“到了大学后，他们可以凭借自己的努力，获取更多的奖学金继续自己的学业，但前提是，一开始得让他能跨进那个门槛。”桂勇说。

此外，永隆集团还长期为受助大学生提供实习岗位。每年寒暑假，只要受助学子愿意，公司都会优先为其提供实习岗位。在受助学子毕业后，公司也在力所能及的范围内对学生进行就业或创业指导和帮助，并最大限度在集团公司内部为其提供合适的就业岗位。

给受助孩子“自由”

永隆集团负责助学具体事宜的经理何京渝告诉记者，去年，出于扩大活动社会影响的想法，公司原本想将捐赠仪式在广场举行，但桂勇得知后，立马叫停了这一策划。“当时桂总把我们狠狠地骂了一顿。”何京渝说，“他说，对我们主办方而言，这只是一个活动，在哪里办都无所谓；可是对那些孩子而言不一样，我们必须要考虑到他们的自尊心，不要让他们因‘受助’而背上心理负担。”后来，仪式改在永隆集团的会议室中举行。

这些年来，“永隆慈善助学”的受助者中成才者甚众，但令人意外的是，桂勇本人对这些孩子的印象并不深。哪怕对个中极其优秀者，桂勇也要在旁人的提醒下才会想起。

“对我来说，重要的是孩子们确实拿到了善款，进入大学开始求学。”桂勇坦言，自己和受助学生并没有太多的接触，这样的“少接触”是自己有意识为之的。“在他们的成长过程中，我应该只是一个在某一时间节点伸出援手的陌生人。我不希望我和永隆集团的存在成为束缚他们前进的枷锁。”

“慈善不是作秀。”桂勇是这样说的，也是这样做的。他表示，公益对他而言俨然已是一项事业：“会一直用心做下去。”