刘宏

我国的传统出版业，由于其意识形态的特性，在各种政策红利的支持下顺利地走过了多个春秋。“纸书会不会死”已被业界争论了多年。本文从当前出版业与新媒体融合的现状出发，对几种常见的融合方式进行盘点，为出版从业者和决策者进行参考。

提起数字出版和数字化转型，业内一直就有多种论调，如“不转型是等死，转型是找死，与其等死还不如找死，因为找死还不一定会死，还有可能成功”；“数字出版就是一把手工程，每年年初的计划里都讲，但组织内的交易成本太高，难以付出实际的行动”；“说实话，数字出版就是个噱头，国家和地方每年与其对口的项目支持资金多达数十亿元，报项目先把钱拿来再说”；“都搞数字出版这么多年了，各种培训、展会、论坛等每年参加好几次，然而确实能挣钱的好像跟数字出版并不搭界，并且付出实际行动和坚持下来的不是很多”；“在微博、微信、今日头条等新兴自媒体宣传平台也开通了账号，但仅有几百的粉丝或关注度”……

我国的传统出版业，由于其意识形态的特性，在各种政策红利的支持下顺利地走过了多个春秋。然而，面对汹涌而来的数字化浪潮，虽然传统出版与数字出版的融合、向数字化转型等方面取得了一定的进展，公布的各种相关统计数据也让行业内外人士十分看好，但只有真正投身其中的圈内人士才知道里面的水分到底有多大。

在我国，报社和期刊社的数字化转型要快于传统的出版社，但在资本、旧理念和传统利益群体的重压下，传统出版社也只能再走上一段过渡或者能称得上融合的路，而不至于让某些即将退休或者过惯了坐等收钱好日子的从业者马上丢掉了“铁饭碗”。