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探索知识服务商业模式

2016-06-22张凡

出版参考 2016年6期
关键词:内容用户服务

张凡

知识服务是在传统科技出版和信息服务融合发展的基础上所产生的新兴出版形态,是数字出版在科技服务过程中的一个延伸与深化,是未来科技出版转型升级的主要趋势和发展方向。

知识服务的本质是基于海量的、权威的、系统的科技内容资源,通过对内容资源的碎片化、标引、语义关联、深度挖掘和统计分析,为科研用户提供面向科研立项、文献检索分析、实验模拟、文献撰写与成果发表、学术传播交流、生涯评价等整个科研生命周期的多元化、立体化、定制化服务。简而言之,知识服务提供的是一种科研决策工具,是一种面向科研用户的、针对科研创新全过程的、系统化的“科研解决方案”。

知识服务既然名叫“服务”,那首先明确的是服务业,要跳出传统的出版概念,要遵循现代服务业的商业模式和运作方式,也就是说要用信息技术和知识经济来创造需求,引导消费,向目标群体提供高附加值、高层次、知识型的服务。因此,知识服务的商业模式必将打破并大大拓展传统出版“编-印-发”的线性商业模式。

知识服务的商业逻辑应该是通过平台建设,在提供科研服务的前提下,连接与科研、出版相关的目标群体,不仅有政府科研管理机构、技术研发公司;还包括社交媒体、大众读者以及其他广告商等各个种群,正是通过各自的价值共享,推动了不同关联方的融合发展,从而形成一个基于学术生态圈的商业生态系统。

本文将基于平台商业模式的理论,结合知识服务相关各方的需求分析,对未来知识服务的商业模式做以下几方面的探索和思考。……

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