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县级供电企业线损管理分析

2016-06-17陈琼王鹏

科技经济市场 2016年3期
关键词:县级供电企业管理分析

陈琼 王鹏

摘要:在当代社会发展进程中,供电行业逐渐变得尤为重要。电线的损坏对于县级供电企业来说是比较严重的影响,电线的主要作用是将电通过绝缘电线带入到每个需要电的家庭,然而对于有些供电企业来说,一旦电线出现损坏不仅仅易对工作造成比较严重的影响,对于入的身体安全也有极大的影响,所以关于电线的损耗对于县级的供电企业有至关作用。本文主要是就县级供电企业对电线损耗的管理进行分析。

关键词:县级供电企业;线损耗;管理分析

随着社会的不断进步,用电的需求也就越来越多,每天都有亿万人需要用电,不论在生活还是工作上,电力都是一项不可缺少的存在,因此电力市场的竞争较为严重。然而对于县级供电企业来说,一旦电线出现损耗,不仅造成严重的经济损失,还有可能带有一定的人身伤害,所以不论从哪个角度来说,对于县级供电企业,电线的损耗管理尤为重要,渐渐地县级供电企业对于电线的质量要求逐渐增多,但是还是经常产生意外,这为供电企业带来许多不便的影响。

1 县级供电企业线损管理存在的问题

1.1 管理人员素质较低

在一家县级供电企业管理中,每个专管电线损耗的管理者都应该有极大的耐心与细心,面对电线存在的隐患进行及时的补救或更换电线,这样不但可保障自身安全,对于供电企业的工作也势必有所帮助。然而对于许多县级供电企业来说,由于电线专管员的素质较为低下,对待工作不够认真,常常出现纰漏,一旦出现问题就可能是一次较大的影响与危害,面对平时的工作,专管员没有表现出专业的职业素质,对于工作经常马虎,所以导致县级供电企业的电线有所损耗,由于没有及时的对其进行更换与调配,导致造成更加严重的后果,这不利于县级供电企业日常的工作开展,也不利于工作以后更好的进行与发展。

1.2 电线管理体制不够完善

面对一个县级的供电企业来说,拥有一套完善的电线管理体制是成功的一半,良好的电线管理体制不仅能有效的将问题进行解决与表达,还可对人员安全进行有效的保障。然而许多县级供电企业对于自家的电线管理系统没有一个完善且优秀的体制,这不但会对工作造成比较严重的影响,也会使工作人员的自身安全面临极大的安全隐患。县级供电企业与城市里的供电企业相比较为落后,不论从资金还是技术与规模都与城市供电企业有巨大差距,面对这样的落后,县级供电企业没有一套比较完善与详细的体制,导致县级供电企业电线损耗的情况尤为严重,面对问题的产生没有更加合理的解决方案,不利于县级供电企业的长期发展。

1.3 技术不够完善

面对一家供电企业来说,要想杜绝电线的损耗带来的影响与危害,就必须在技术上取得比较成功的进步,通过尖端的技术从而在根本上对电线的损耗有所控制。面对县级供电企业来说,面对县级的资金短缺,所以在电线的研究上没有比较先进的技术,因此达不到国家标准,导致县级供电企业一直存在比较严重的电线损耗问题。面对技术的不够全面,县级供电企业的电网较为虚弱,主要是因为电路的半径不够合理,在输电的过程中半径过长,在传送电的过程中有所损耗,造成资金上的极大浪费,因此县级供电企业一直没有更加完善的技术,导致长期存在比较严重的电线损耗问题。

2 县级供电企业线损管理措施

2.1 加强管理人员的自我素质

面对电线的损耗,县级供电企业主要加大对管理人员的自我素质的提高,加强专业因素,使管理人员面对电线损耗有专业态度与完美的解决方案,面对问题有专业的态度,冷静的分析,将问题以大化小,从而使电线损耗有所控制。比如说县级供电企业将管理人员送到城市供电企业进行参观学习,管理人员不仅将自我的专业素质进行不断的提升,还可以近距离观察比较供电技术。面对乡镇与城市的供电差距,可以经常安排专业的管理人员进行技术探讨,将先进的技术与县级的供电企业管理者进行不断的技术研究。再者电力企业可以不时的对管理人员进行各方位的培训,采取奖惩的方式调动员工的积极性,使管理者的工作态度有所改变。这样不仅充分调动管理人员的积极性,还能够培养管理人员的自主学习性,为县级供电企业发展带来帮助。

2.2 建立完善的管理体制

拥有一套比较完善与健全的管理体制可以有效地避免电线的损耗。比如可以专门成立一个以小组为模式的研究组,采用科学的管理方式进行不断的技术研究,将问题以开会的形式进行讨论,找到可行性的解决办法,将问题有效地进行解决,主要要让各个部门进行参与,充分让员工进行发言,有效促进发展,以此将对于电线的损耗解决办法编制形成体制,面对以后的损耗情况进行有效的参考,不仅仅有效地提高供电企业的工作效率,还会促进供电企业的高效发展。同时面对管理体制鼓励提倡奖励制度与互相监督的制度,让员工在工作的过程中进行互相的监督与指导,在旁人的监督下,每位员工都会高度集中地面对工作,提高工作效率,加大工作力度,不仅调动工作的积极性,还会不断地进行自我完善,促进供电企业的不断发展。

3 结论

县级供电企业的管理体系是对供电企业的一个衡量标准,在制定完善的管理体系后就可以对电线的损耗有所控制。每家供电企业对于电线的损耗都有不同的方案进行解决,相比之下县级供电企业的技术与资金较为落后,但是通过不断地对城市的供电企业进行技术研究与学习,逐渐的提高县级供电企业的供电技术,通过技术的不断改革将电线的损耗发生的概率逐渐消除,渐渐地提高县级供电企业的发展。县级供电企业要想进行不断的提高,就要不断的尝试新的科技,加强自我的专业管理,找到更加可行的科学方法,结合实际将电线损耗的发生进行有效的控制。

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