管建萍

能源消耗所带来的气候变化及其复杂性和深远影响，已经改变了我们的思维方式，降低能源消耗是全世界面临的共同挑战。而能源价格持续攀升，也使得越来越多企业开始考虑自身成本控制的问题。在Womack和Jones所著作的《精益思想》（《Lean Thinking》）一书中提出了“和muda（浪费）针锋相对的精益思想”，将所有业务过程中消耗了资源而不增值的活动叫做浪费，而多余的能源消耗正是属于这种浪费。

作为上海市重点用能单位，我公司积极研究自身发展的机遇和挑战，探索精益思想在企业能源管理中的应用，通过系统识别和分析能源使用中的浪费现象，不断降低能源消耗，提高能源使用效率，减少碳排放。通过精益能源管理，为企业降低成本、提高竞争优势。

精益思想在能源管理中应用的必要性

1.能源消费的特征

（1）消费总量较大

我公司能源消费类型主要包括电力、蒸汽、柴油、汽油、天然气等，年能源消费总量折算标煤5538吨，超过了5000吨标煤，为上海市重点用能单位。

（2）以电力为主要能源消耗

主要能源消耗为电力、外购热力、天然气、汽油、柴油，其中电力占综合能耗的75.26%，外购热力占22.68%，天然气占0.72%，汽油占0.23%，柴油占1.10%。电力为主要能源消耗，各类机电设备电力消耗约占47.00%，动力消耗占34.00%，电加热消耗占14.00%，照明消耗占5.00%。

2.能源管理的主要手段

我公司能源管理的主要手段之一就是以目标为导向，每年确定年度节能目标，然后分解至各使用部门，公司上下通过意识节能、技术节能、工艺节能、管理节能的方式，努力降低能源消耗。……