童建国

(安阳师范学院 体育学院, 河南 安阳 455000)



非营利性体育组织赛事营利策略研究
——以国际足联世界杯赛事推广为例

童建国

(安阳师范学院 体育学院, 河南 安阳 455000)

[摘要]非营利性体育组织，如何维持组织运营与发展乃是当务之急。作为非营利性体育组织的国际足联先期将世界杯门票及纪念品等周边产品进行有形化销售，后期通过出售电视转播权及特许经营权等无形化经营来获取利润，从而维持组织运行与发展。通过对国际足联世界杯赛事经营方式的考察与分析，认为国际足联通过赛事推广获得利润有以下模式：“排他性经营”将世界杯无形资本利益最大化；改变赞助体系谋取更多利润；优化世界杯举办国战略布局；出售电视转播权等。

[关键词]非营利性体育组织;赛事营利;排他性;国际足联;世界杯

非营利性组织即不以赚取利润为目的，以服务社会为使命，且盈余无需交税，亦不分配给组织成员，具有民间独立性质与法人资格的组织[1]。作为组织、协调世界足球运动的体育组织——国际足联即属于非营利性体育组织。由于不以营利为主要目的，因此该类组织常常经费缺乏，处境十分艰难，国家足联亦是如此。当时，彩色电视转播还不成气候，与足球相关的制造业也刚刚兴起，国际足联的收入基本来自于每四年一届的世界杯赞助商及门票销售分成。然而，国际足联除了维持日常运营之外，还要负担各级赛事培训与组织、冠军奖金及每年各会员国相关费用，这是作为非营利性体育组织的国际足联难以承受的。……