文_　张方玉



增强项目工会组织活力的建议

文_张方玉

项目工会是联系党和职工群众的桥梁纽带，是一线职工群众合法权益的代表者和维护者。工会组织围绕企业的改革、发展、稳定的大局开展工作，归根到底都是由项目工会去组织落实。项目工会工作成效如何，直接影响着企业工会整体工作水平的提高。近年来，中铁大桥局把项目工会工作作为工作重点，开展了针对性的研究与探索。下面就我局项目工会存在的主要问题和如何增强项目工会工作活力谈几点认识。

一、项目工会工作存在的主要问题

近年来，我局各项目工会组织在推动项目管理、提高职工素质、维护职工权益、加强项目文化建设等方面发挥了重要作用。同时，随着生产规模的扩大，项目的管理体制、组织形态、经营方式和职工队伍的内部结构、思想观念等发生了深刻变化，项目工会面临许多新情况、新问题，也存在着薄弱环节，主要表现在：

1、工会组织建设不够健全。一是组织建设还不规范。有的项目工会组织不健全、制度不完善，尽管项目工会有牌子，但仍存在无机构、无制度、无活动“三无”现象。不少项目工会主席（工委主任）没进行直选，而是上级组织直接任命，在职工群众中缺乏威信和号召力；二是项目工会专职干部少，兼职现象突出。工会干部队伍结构失衡，专兼职工会工作人员面临青黄不接窘境。全局仅少数子公司项目配有专职工会干部外，大部分子公司都没有配备专职工会干部，都是由项目工委书记或班子其他成员兼任，有的项目工会干部身兼数职，日常工作忙碌，无暇顾及工会工作，仅做一些表面性工作，很难真正融入到职工群众中。……