李业康

摘要：本文作者结合自身多年的工作经验对农场农机管理工作进行了探究，希望对以后的工作提供帮助。

关键词：农机管理；探究

1目前的现状

1.1新机具和新技术推广更新难

农业机械发展速度飞快，科技在发展，高新技术与机具持续涌现。产权变革后，职工的经济接受能力非常有限。因此，弃旧更新是非常有难度的事情。当前的问题是更新了，但确保不了作业面积，旧的还是占有大量市场，打击了更新的积极性。还有就是质量作业费上看不出优惠（优价、优质、优机）职工购机兴趣较低。对于此类情况务必落实好农场规定的相关政策来提高职工购机热情，关于落实不好的应有对策。

1.2资金缺乏

无示范引进支出，对农机化作业发展很不利。农场要有专项基金，以此来促进农机化作业发展。

1.3水稻机械化发展进程不平衡

调整产业结构、大力发展水稻种植面积的关键是机械化作业。当前的问题首先是水田机械示范引进少。在采选上职工有想法，见不到感觉不放心，故购买热情低。其次是在政策上不明朗。只要有补贴的就进行全面地宣传，用文件合同形式确认，口头上说职工不相信，不放心。三是在培训上无法与发展同步。现学现用效果很差。

2提高认识，建立健全农机管理体制

农场全面提高农机工作，并就农业承包经营政策及形式方面做了完善和调整，激发了农机人员的热情，在资金非常困难的条件下，落实对农机的投资。增强认识，设立、健全农机管理体制，根据农机管理规定合理配齐人员，并根据一职多兼的原则，从优选配人员，全面做好服务和管理。……