文 / 中铁联合国际集装箱有限公司常务副总经理 韩晓鸣



积极打造经营新机制全面提升运营质量效益

文 / 中铁联合国际集装箱有限公司常务副总经理 韩晓鸣

公司总体经营情况

2015年，中铁联集公司各部门和各中心站认真落实董事会决议，主动适应国家经济发展新常态，以创新发展为主线，团结拼搏，奋力攻坚，紧紧围绕年初确定的经营目标和重点任务，扎实做好场站安全、作业、经营、信息、建设等各项工作，抓效率、提效益，营业收入和集装箱办理量同比均实现了增长。全年完成集装箱办理量191.2万标箱，同比增长9.4%，超额完成董事会下达的任务目标。

2015年重点工作回顾

中铁联集公司紧紧抓住年初董事会下达的生产经营目标，阶段分劈，严格考核，充分调动了员工的积极性和工作热情，取得了较好成绩。主要体现在以下几个方面。

1.安全生产保持持续稳定。坚持“三点共识”和“三个重中之重”，以安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化为抓手，深入推进安全风险管理。根据国家和铁路总公司安全大检查的总体要求，成立安全大检查领导小组，组织开展了三轮安全大检查，加大了安全专项整治力度，集中消除了一批安全隐患。在“两会”、纪念抗日战争胜利70周年纪念活动等特殊时段，组织开展了保节日安全、保两会安全等重点时期的专项安全检查，加强安全风险研判防控，发现了解决了一批安全隐患。深刻汲取天津港“8.12”特别重大火灾爆炸事故教训，开展了专项整治和打非治违活动，特别加强了承运货物品名、装载等方面的安全检查，对办理危险品运输资质、条件进行全了面排查整治。……