文/韩松



世界越来越科幻

美国人正在把大脑科学与互联网、计算机和人工智能等进行联系，再加上精密制造技术，智能装置正改变人与机器的关系，进而改变世界。

创新还将以更广泛的融合、跨界形式呈现，“搭积木”将成为一个主导性的发展标的目的，有可能导致爆发式创新。

文/韩松

实验室里的未来

要了解未来世界是什么样，先让我们去美国的实验室里看看。

尼葛拉庞帝创建的麻省理工学院媒体实验室正在进行150多个项目。其中，生物机械电子项目是为了制造超级人类。这里研制出了世界上第一个人工脚踝，以及相当于外骨骼的仿生膝盖。科学家还在研究神经控制和反馈，使用仿生神经界面，采用多种复合材料，可以3D打印人类运动器官。参访者提问：是不是普通人可以借此破体育纪录？对方说，主要不是搞这个，而是用在军事上。

照相文化实验项目研究的是用机器捕捉视觉信息，每秒扫描上万亿帧。项目人员演示了把一束光的运动以极其缓慢的速度拍下来，能清晰看到光走过了0.6米距离的全过程。激光脉冲的运动也被拍下。正在开发的肤下液流照相技术能用计算机构造出人类皮下血液流速的地图。

还有一个项目，正制造一种能学会使用人类语言的机器，并且开发工具和模式，以弄懂儿童是怎样彼此交流的。

别的还有城市农场，整个大楼都用来种植水果蔬菜，不占用土地。最神秘的是合成神经学项目。负责人说，这个实验关系到我们可能是最后一批“纯人类”，美国正在“制造更好的人类”。这也是整个实验室中最具未来性的一个。实验室中写着“超高科技”（Ultra High-Tech）的字样。有块黑板上写着“想象中的未来”（The Future of Imagine）。电脑桌上摆着魔方、漫画和科幻画。

在斯坦福大学虚拟现实实验室，考察者亲身体验了虚拟现实技术。戴上价值4万美元的头盔式显示器，并在脚踝上绑上传感器，使用者就能清晰看到眼前出现的3D虚拟环境。同时机器可以捕捉使用者的每一个运动。随着其头部、身体移动和视线变化，虚拟画面会同步变化，使用者仿佛身临其境。实验模拟出了太空旅行、地震灾难、生态变迁以及陌生人群聚集等种种场景，实验者能控制身体在其中移动，甚至飞行。

实验室主任杰雷米解释，这不仅是用于电子游戏，而是正与政府和企业合作，用来帮手治疗恐高症，也可以培养助人精神，帮手孩子感受天文学，学会在灾难中自救。曾让7岁以下儿童参加实验，下到虚拟大海中摸海豚，50%的儿童认为他们真是摸过，分不清现实与虚假。《阿凡达》将不再是科幻。

杰雷米说，实验更重要的是目的，是验证人在虚拟世界中的行为和想法。他说，虚拟现实技术发展到后来，会跟核兵器一样厉害，可以摧毁一个国家。实验室过去20年都用科幻小说作学生的教材。它目前正在找到它能用在什么地方，发现其善恶边界。美国军方和美国国家航空航天局对此很感兴趣。脸谱网首席执行官扎克伯格来看过后，投资20亿美元购买了生产虚拟头盔显示器的一家公司。

设计和制造智能硬件的明日实验室也在研制一些新产品，如交通计数器，政府是第一大客户，可据此重新设计规划城市道路。还有空气计数器、自动充电器、医药产品监控器等。这是把科幻的东西变得更接地气。

总体上看，美国人正在把大脑科学与互联网、计算机和人工智能等进行联系，再加上精密制造技术，智能装置正改变人与机器的关系，进而改变世界。而背后的基础是认知科学，提供了全新的视角与框架，让人重新思考新人机/人际共同体之后的知识构建、情感体验和行为模式。这是目前跨度很广的研究领域，覆盖了计算科学、心理学、社会学、生物学、神经科学和脑科学，甚至哲学。神经生理学从脑神经网络、脑分区与人的意识活动与行为活动之间，正在寻求突破，结合大数据的行为分析对此提供了强力支持，“如何看到你的后脑勺”不再是一个玄虚的问题，而存在现实的可能。

我们该如何理解这场新的工业革命呢？世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布在美国《外交》杂志网站2015年12月12日颁发的一篇文章中讲到，这场革命将从根本上改变我们的生活、工作以及彼此之间的相处方式。

他说，第一次工业革命利用水和蒸汽的力量实现生产的机械化。第二次工业革命利用电力实现大规模生产。第三次工业革命利用电子和信息技术实现生产的自动化。现在，第四次工业革命正在上世纪中叶以来出现的数字革命，也是第三次工业革命的基础之上展开。它的特点是模糊了实体、数字和生物世界边界的技术融合。

战略创新带来巨变

除了在技术领域向“超高科技”加速演进外，这个世界还在发生着战略创新，这同样可以带来巨变。

全球最大的创新咨询公司之一弗罗斯特-沙利文公司全球总裁阿罗普·朱蒂什认为，以前80%是产品技术创新，很少是战略创新。但现在最大的回报是战略创新。战略创新是看到世界变化的大趋势，进行回应。具体层次上有两个方面，一是商业模式创新，另一是合作伙伴创新。

当前新商业模式比力突出地表现在众包和众筹上，一批美国企业开始探索社会化商业渠道。如PRODIGY NETWORK公司是一家新兴的房地产众筹平台，它用众筹方式在哥伦比亚首都波哥大建起了一座60层大楼，共有4000人参与投资。这是世界上第一幢由普通民众投资建设的摩天大楼，也是世界上最大的众筹活动。此外，公司还用这种方式在哥伦比亚建旅馆和机场综合楼，并转入纽约曼哈顿的商业房地产市场。目前已成功运营29个项目。值得关注的是有大量美国之外的居民参与了投资。

MOV E N公司不是一个金融机构，却通过与美国大银行合作，利用互联网做移动银行，用一个App，与银行账户、与社交媒体关联，来帮手人们存钱、付钱、借钱，并优化普通人的消费结构。产品驱动转为办事驱动。结果一是改变了银行模式，二是改变了价格模式，三是改变了产品的价值模式，广受欢迎。

LENGDING CLUB公司成立5年来，是金融危机后发展起来的一个新型互联网借贷机构。与传统的需要大量网点的银行类借贷机构比拟，少了层次，更加便利投资者和借贷者，完成一笔借贷最快仅需几分钟。给投资者的回报更高，给借贷者的利息更低。

2014年第二季度，该公司借贷出去的美金超过10亿。公司负责人称，美国算上房贷、中小微企业贷款以及非担保的消费信用，有1万亿美元的市场。该公司在美国消费者中的口碑已好过传统银行，其团队有科技和金融背景。董事会成员包罗美国前任财长。大的投资者有谷歌等。负责人说，美国有一个新词，叫“金融科技”（Financial Technology），正创造出新的赢利模式。

新兴媒体、媒体融合方面也在探索新模式。入驻硅谷的德国公司GBOX的创办者认为，3.0互联网是一个社交性发布、无中心的分布型媒体平台。传统电视的影响将会下降，网络社交视频才是未来。GBOX依靠“你不雅观看、你选择、你控制”的方式运作，由受众来决定、影响什么是好的和有创意的视频信息，并让它在网上爆发式传播。

在哥伦比亚大学新闻研究生院2014年8月成立的媒体实验室，其负责人认为，新闻学和新闻的定义都在改变。更多的新闻是由社交媒体上某些特定的个人提供的，而不再是传统媒体。新闻正由一些能与你分享信息的人来决定。为适应这个转变，为赞助商定制内容的传播模式正在兴起，媒体中出现了“品牌-内容”部门。

同时，大数据将被更加广泛应用。政府和企业做决定将取决于数据。麦肯锡公司正与别的公司合作，帮手企业分析和办理数据。

这些趋势仍在发展中，其中有的不乏疑问，对其未来尚有待不雅观察。但美国经济和科技在创新上的活跃性，给人以很大冲击。立6年的新型孵化器公司。首席执行官凯万·巴罗蒙德说，目前有来自全球的100家公司在这儿进行战略合作，探索在交界领域产生创新。如一家印度的电信巨头，为寻找创新解决方案，来到这里，NETGSV又让它与其他小型公司合作。NETGSV相当于一个平台。大公司小公司集中在一起，把最好的东西提炼出来，然后再给它投资。这就像一个筛子。最后形成一个全球创新网络。

与硅谷公司和美国其他创新企业有广泛合作关系的海银本钱创始合伙人王煜全认为，美国创新的标准范本，已不是扎克伯格的脸谱。纯线上游戏的平台化过程正在过时。那种一拍脑袋就改变世界的模式不再容易出现。谷歌是更为标准的企业，但还不是最标准的。更为流行的模式将是由具有行业洞察力的职业经理人找到高校，拿到最好科研专利，挖掘到最新科技进行颠覆，产生爆炸性创新，迅速形成大企业进行全球覆盖。其产品制造全部外包。这是一种“搭积木”的方式。未来的企业必然要有最长板——或者研发是我的最好，或者经验是我的最好，或者设计是我的最好。这样才能与世界上的高级公司合作，选最好的积木搭在一起，在拼接中实现爆发式扩张。

（作者系科幻作家，曾获中国科幻银河奖、中国科幻文艺奖、世界华人科幻艺术奖。）

最好的积木搭在一起

未来，创新还将以更广泛的融合、跨界形式呈现，“搭积木”将成为一个主导性的发展标的目的，有可能导致爆发式创新。

今后不同的产业很可能会打通。企业真正的机会是联接和融合。以苹果公司为例，它融合了数据、娱乐、社交、传播等一系列业务。谷歌不再是一家搜索公司，而是走向综合化。它拓展“鼠标+水泥”模式，开发无人机、航天飞机、可穿戴设备和基因技术。再难有纯粹的互联网公司。线上线下没有边界，突破了以前认为互联网是一个虚拟世界的概念。更多的零售业将搬到网上。手机制造如果不能走向融合突破，将成为一个衰落的产业。

融合正在更多方面出现，它甚至打破了技术和文化的边界。如只有数名雇员、创立才6年的明日实验室，已在工业设计界颇有名气，产品卖到各大洲，其崛起是因为把科学、设计和制造打通，联系在了一起。在麻省理工学院的照相文化实验室，项目人员在解释为什么冠以“文化”时说，是因为把最新的科学研究跟人类生活结合到了一起，这就是文化。

硅谷的NESTGSV公司是一家成