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纲举则目张
——红塔集团玉溪卷烟厂规范管理上水平

2016-06-05

创造 2016年11期
关键词:规范管理工作机制

纲举则目张
——红塔集团玉溪卷烟厂规范管理上水平

红塔集团玉溪卷烟厂

2016年5月5日,红塔集团玉溪卷烟厂(以下简称“玉溪卷烟厂”)被云南中烟有限责任公司授予“云南中烟‘六五’普法先进单位”荣誉称号,这无疑是对玉溪卷烟厂扎实推进依法治企工作的充分肯定,更是工厂全面推进规范管理工作的一个缩影。

“六五”普法实施以来,玉溪卷烟厂不断完善法治工作的领导体制和工作机制,以丰富的法治文化活动为载体,有效强化全体干部职工的法治观念。在国家实施“全面依法治国”及烟草行业深入开展“严格规范”工作期间,不断促进法律及规范工作与实际生产管理工作的结合,进一步发挥了法治工作规范管理在企业依法决策、防控风险、规范经营等方面的支撑保障和价值创造作用。

2016年,玉溪卷烟厂按照红塔集团紧紧围绕打造“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草企业的要求,狠抓各项制度规定的完善和落实,规范管理水平持续提升。

法道昭昭举规范管理的目标之“纲”

玉溪卷烟厂牢记“严格规范”是行业发展的“生命线”“高压线”和“红线”,在积极响应集团“落细落小严规范”要求的基础上,积极应对改革发展提出“规范线”和“精益线”的双线切入的工作思路。

精益线致力工厂“持续”发展,而规范线保证工厂“健康”发展。“规范线”强调从根本上预防和遏制不规范行为,在完善规范管理改进机制、提升纠偏能力上求突破,强化规范意识、提升纠偏能力上下功夫。……

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