范中启李广俊,2（.中国矿业大学（北京）管理学院,北京市海淀区,00083; 2.山西省长治经坊煤业有限公司,山西省长治市,04700）



积极领导行为对矿工安全行为影响作用研究

范中启1李广俊1,2
（1.中国矿业大学（北京）管理学院,北京市海淀区,100083; 2.山西省长治经坊煤业有限公司,山西省长治市,047100）

摘要运用结构方程模型方法和194位矿工的问卷调查数据,对积极领导行为与矿工安全行为的关系进行实证分析,并根据分析结论给出了相应的管理建议。研究发现,积极领导行为不但能够直接对矿工安全行为有正向影响作用,而且会通过组织安全氛围、矿工安全知识对矿工安全行为发生影响。因此,要促进矿工安全行为的改善,应该积极倡导煤矿管理者实施更多的积极领导行为,并且利用改善组织安全氛围、提升矿工安全知识等手段,促使矿工更多地选择安全工作行为,促进煤矿安全管理工作更加科学有效。

关键词积极领导行为 安全行为 安全氛围 安全知识 安全绩效

传统上,煤矿管理者对从事不安全行为的矿工采取惩罚和教育等方式实施矿工的不安全行为管理,以提高煤矿的安全绩效,减少生产事故的发生。由于这种矿工不安全行为的干预和纠偏方式实施容易,并且见效快,一直受到许多煤矿管理者的青睐。但是,这种简单的管理方式也会给煤矿的安全管理工作带来诸多不利影响,例如会提升矿工的心理压力、降低矿工的工作满意度、增加管理者与员工之间的沟通障碍、拉大管理层与职工的心理距离等,属于一种负面导向的管理手段,会促使煤矿员工做出一些负向的联想,不利于煤矿安全管理工作的长期改善。……