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谈“农村教师名校影子培训”发展的策略

2016-05-30李碧湧

内蒙古教育·基教版 2016年5期

李碧湧

摘 要:青年教师“每人六星期名校影子培训”,如影随形实时跟踪导师,在现场细致地观察导师的日常课堂教学及过程性管理。借助外力,依托名校,有效地利用他们的学术团队、教研氛围助推我校,不失为一条农村教师专业发展之路。

关键词:影子培训;分享智慧;提升素养

【中图分类号】G 【文献标识码】B 【文章编号】1008-1216(2016)05B-0006-02

一、案例:一次缺位的颁奖典礼

去年,我校获得企业支持,设立了禾顺名师奖励基金,奖励业务过硬,成绩优异的教坛新星、骨干教师、学科带头人津贴1000元,连续发放三年。但是在颁奖典礼上,我们尴尬地发现获奖的7人局限于行政人员和教研组长,一线青年教师缺位。

这几乎成了农村学校的普遍现象:年轻教师虽然思想活跃、知识较新,但由于成长经历不同,生活环境迥异,导致价值观偏差,工作上与城区教师竞争屡屡处于下风而变得安于现状,教坛新秀候选人出现了断层。学校发展中起着基础作用的人是教师,如果新生代教师远离教改潮头,缺乏打拼勇气,学校的发展就无后劲可言。

思考:农村青年教师如何突破原生态教学束缚,如何找到有效外力助推,在较短的时间内催生他们的活力,唤醒他们的激情?这是学校发展首先要解决的问题。内视本校,可利用的资源有限。外观名校,如果能打破校际界限,有效利用他们的学术团队、教研氛围助推我校,不失为一条农村教师专业发展之路。于是,我们着手研究“青年教师每人六星期名校影子培训发展策略”。……

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