【内容提要】作为全球知名度最高、影响力最大的报纸之一，《纽约时报》在新媒体转型、媒体融合等方面的举动一直备受关注。本文通过对《纽约时报》新媒体矩阵的组成，以及社交网络平台互动的研究，加上“巴黎恐怖袭击事件”等具体案例的全媒体报道分析，试图梳理该报的“媒体矩阵”融合模式及其成功经验。

【关键词】《纽约时报》 媒体矩阵 社交网络平台 新闻APP

相对于国内传统纸媒普遍采用一个主营账号，外加内容细分化的多个分账号，共同打造垂直化自媒体模式，《纽约时报》的媒体矩阵是一个扁平化的生态系统。这个生态系统紧密围绕内容丰富、功能强大的官方网站，依托脸谱、推特、YouTube等社交网络媒体，加上颇具潜力的自营新闻APP，打造多平台、聚合型的媒体生态系统。其新媒体融合理念和运营模式值得国内媒体借鉴。

一、扁平化集群式的新媒体矩阵

无论从哪个角度衡量，《纽约时报》的官方网站（http：//www.nytimes.com/）都堪称世界传媒界内容最丰富、制作最精良、报道质量最高、影响力最大的官方网站之一。如果说把《纽约时报》的新媒体矩阵看作是一个集群，它的官方网站显然是当之无愧的核心。其在脸谱、推特和YouTube上的账号，发布的每一条贴文最后都通过链接直接引向官网。

根据权威世界网站排名公司ALEXA提供的数据，以单日用户数和网页浏览量综合排名，《纽约时报》官网在全世界所有网站中排名第99位，在美国所有网站中排名第26位。全世界有链接指向《纽约时报》官网的网站高达37万多个。……