李纯

随着全球农产品价格低迷、我国化肥农药使用量零增长行动的实施，农化行业迎来了新一轮的挑战。多位业内大咖在探讨农药企业发展时，纷纷呼吁深度推动行业兼并重组、企业联盟，避免“价格鏖战”，加强协同创新，将行业寒冬变成行业发展的契机。

六大巨头有望变成“四足鼎立”

“全球农药巨头接二连三地发生战略并购，最主要的一个原因是全球农产品价格连续几年的低迷。”中国农药工业协会秘书长李钟华分析，近年来，玉米、大豆等价格的大幅下挫，影响了种子和农化业务的销售收入。要继续维持较高的市场份额和效益最大化，并购是最简单有效的方法之一，几家跨国巨头选择抱团取暖成为必然趋势。

东方证券研究所基础化工行业首席分析师虞小波预测：“即使这些并购顺利完成，六大跨国公司在全球农化行业市场占有率还会小幅度减少，由2009年的76%降至今年的74%。”但不可否认的是，这些巨头在较长的时间内仍然具有化学合成与生物技术研发等方面的强大优势。

农药行业面临内忧外患

“在极端气候频发、农产品价格下跌等大环境影响下，我国农药生产还能保持平稳增长的态势，这很不容易。”原化工部副部长、中国石化联合会三届理事会会长李勇武表示，我国农药产业不仅面临着供给端的低端竞争，而且面临着需求端的严峻挑战，可以说是“内忧外患”。

“农业部将农业生产方式和资源利用方式作为农业供给侧结构性改革的主要任务之一，大力实施农药使用量零增长行动。”农业部种植业管理司副司长陈友权说，到2020年全国农药用量将比2015年减少10%左右。同时，由于人口红利逐步消失，环保要求不断提高，我国农药工业的传统比较优势也会日趋减弱，已有一些跨国公司开始把农药生产转移到印度等国家，我国农药出口量也呈下降趋势。

抓住机遇推进兼并重组

今年农药行业的普遍不景气可以成为一个契机，加快市场优胜劣汰进程，行业兼并重组、优势资源集中、产业布局变革将会成为发展新主线。

陈友权表示，农业部正在加快修订《农药管理条例》，将取消农药临时登记，改已有登记农药产品的试验审批为备案，允许新农药研制者可以申请农药登记资料转让，允许取得农药登记证者可以委托农药生产许可证者加工、分装农药等，这将有利于农药企业兼并重组、联合、合作。同时，引导农药企业与科研单位开展多种形式的合作，比如兼并重组、建立联盟、合办科研等，使农药企业成为产品研发和技术集成的主体。

“经过行业严冬后，进行兼并重组，我国农药行业会迎来更大的繁荣。”农业部农药检定所所长周普国说，我国是全球唯一可以生产四五百种有效成分的原药和制剂的国家，具备“走出去”的坚实基础。我国农药对孟加拉国、哈萨克斯坦等11个农业大国出口极少，而这些国家大多恰好在“一带一路”上，是我国农药行业外向突围与国家战略的完美交汇。