嘉加集团作为一家有历史传承、文化底蕴和突出贡献的企业，长期以来，在嘉定的经济社会发展中发挥了极为重要的作用。2014年，嘉加集团在嘉定区国资国企改革分类管理中被确定为完全市场竞争类企业。近年来，集团按照新的职能定位，在探索创新转型发展的新路上迈出了坚实的步伐。

一、关于嘉加集团的基本情况

（一）关于集团的历史沿革

嘉加集团于1999年由新嘉宝集团更名过来，前身是嘉定工业总公司。嘉定工业总公司于1992年成立，公司成立后工业总公司、嘉定工业局、联社三块牌子一套班子，主要任务是市场化经营原工业局、嘉定联社的资产。2000年嘉定工业局编制撤销。现在嘉定联社和嘉加集团是二块牌子一套班子，共有两个股东单位，90%的股权是上海市嘉定区城镇集体工业联合社，10%的股权是上海市城镇工业合作联社。1999年以来集团的发展大致经历了三个发展阶段。

第一阶段：1999-2005年，企业改制阶段。这七年集团公司在平稳过渡的前提下，推进企业改制工作。作为原工业局下属的企业，当时集团90%以上的下属企业经营有困难，2000年起，通过关、停、并、转的方式，对62家企业实施了改制，大部分企业改为民营企业，部分企业改为混合所有制企业（经营者持股，集团公司留有一定股份），比如马陆驾校、天灵开关厂、佳冷公司。在这7年间共退出集体资产1.2245亿元，置换职工劳动关系6500多人。

第二阶段：2006-2012年，稳健发展阶段。面对改制后集团存在资金匮乏、信心不足……