APP下载

基于移动互联网的建筑工程项目管理系统开发

2016-05-30魏平

科技风 2016年19期
关键词:甲方施工单位管理系统

魏平

摘 要:互联网正从各个方面改善着人们的生活,而移动互联网的飞速发展,已经让这种改善向着更深层发展。传统行业与互联网的结合已经成为当下流行的研究方向。本文从项目甲方的视角,以移动互联网新技术为手段,对传统的建筑工程项目管理系统开发做了综合性从阐述。

关键词:工程项目管理,移动互联网

1 建筑工程项目管理与移动互联网的结合是大势所趋

从建筑工程项目发包方(甲方)的视角看,项目管理一般包含质量管理、造价管理、进度管理和安全管理四个模块。在项目管理组织机构图表中,承担这四项管理职能的是施工监理单位、造价文件编制及跟踪审计单位、甲方派驻代表和安全工作领导小组。项目发包方作为组织机构图表中的中枢机构,承担的领导协调作用以及实际工作量都非常巨大。

1.1 传统工作方法中的弊端

传统的项目管理以每日例会、每周工作会、月度总结会作为项目各工作模块交流的固定时间窗口;以班组会、工区会、项目经理会等作为项目各实施层面固定的责任界定窗口。

这样的工作方式,反应和回馈都不及时,出现问题往往不能在第一时间得到解决或纠正,在浪费时间的同时也浪费了金钱。出现问题往往出现相互扯皮和推诿,责任界定不明确。

1.2 使用移动互联网进行项目工程管理的优点

移动互联网最大的优势是便利和及时,当遇到问题时,预定的处理机界定相应的职责,并发送处理请求。整个问题处置和解决过程都会被电脑记录,过程清晰、责任明确。

2 建筑工程项目管理系统的构思和开发

2.1 各子系统的工作原理

2.1.1 质量管理子系统

质量管理子系统由施工单位和监理单位使用,项目甲方有审查系统报表的权限。系统设有报送、审批两个端口:施工单位在报送端口下进行项目分部分项工程申报,工序申报、检测检验数据报送、开工申请等操作;监理单位在审批端口下进行工序验收,数据审查,开工、停工命令签发,向甲方发送质量管理综合报表等操作。

2.1.2 造价管理子系统

造价管理子系统由设计单位、监理单位、造价文件编制单位、跟踪审计单位及施工单位共同使用。系统设有签证申请、设计审查、审计复合,签证签发四个端口:施工单位在项目施工过程中遇到新增或删减工作量时,从签证申请端口发起工作量变更;设计单位即时收到变更申请,在系统规定的时间内进行设计复核和审查,如通过则签发设计变更通知;跟踪审计单位即时收到设计变更,在系统规定的时间内进行工作量的重新计算,并签发造价签证单;系统自动汇合工作量变更申请、设计变更通知以及造价签证单报项目甲方,甲方在规定时间内进行回复,同意后系统向施工单位回复签证单,同时向监理单位发送设计变更说明。

2.1.3 进度控制子系统

进度控制子系统由项目甲方、监理单位和施工单位共同使用。系统以施工单位报送的进度计划表为依据,进行关键施工节点的进度控制。监理单位每日向系统报送项目实际进度,系统阶段汇总后与关键节点进行比对,如发现施工进度慢于计划则向项目甲方、监理单位和施工单位发送进度延误提醒;如发现施工进度快于计划则向监理单位和施工单位发送提前提醒,施工单位和监理单位须向甲方说明项目提前的原因。

2.1.4 安全控制子系统

安全控制子系统的主要使用者为施工单位的安全员、监理单位的安全督查以及甲方独立配置的安全审查员。各级安全员在平时的安全巡查中若发现一般性安全应还可以拍照等形式向施工单位发送安全提醒,施工单位须在第一时间进行整改,若发现三次整改不及时,安全员可签发停工通知书;各级安全员在巡查中若发现严重的安全隐患,可直接签发停工通知书。

2.2 基于移动互联网的辅助工作系统

2.2.1 即时会议系统

项目管理系统内嵌会议系统,可随时进行各个部门,各个层级的语音及视频会议;可进行全天候的施工进度督查、施工质量、项目造價、施工安全等问题报送及回馈。

2.2.2 即时定位考勤系统

使用移动互联网技术,可对各项目参与人员进行全时段、全方位的考勤。可有效杜绝传统项目管理中出现的项目经理挂证、项目经理、监理工程师、跟踪审计人员擅自离岗、缺岗等问题。

2.2.3 即时拍照报送系统

使用移动互联网技术,各项目参与人员可向系统及各项目管理模块随时报送项目现场图片,及时反映项目当下的进度、质量等情况,各管理模块各及时作出反应,保证项目高效有序的推进。

2.2.4 文件共享及流转系统

使用移动互联网技术,各项目参与单位可及时高效的流转各类项目文件,节省大量时间的同时也杜绝了扯皮,责任划分清晰明确。

3 建筑工程项目管理系统开发平台的选择

进行移动互联网项目管理系统的开发有别与一般基于PC端的程序开发,一个成熟、高效的开发平台往往能对项目开发起到事半功倍的作用。

笔者推荐的是由国内“正益工厂”开发的AppCan移动开发平台,该平台有如下优良特性:

AppCan企业移动开发套件包含了从UI框架、适配调试、云端代码打包、插件功能调用、消息推送等功能,为移动开发者提供一站式的移动应用服务平台,全面提升App开发效率。其开放式的架构设计、创新的技术逻辑,能大幅提升基于HTML5技术开发应用的体验。

作为国内Hybrid混合应用开发的倡导者和领导者,AppCan支持一次开发,多平台适配,基于HTML5技术,融合了原生和HTML5双方各自的优势。其独创的软件加硬件一体化开发套件:AppCan企业移动开发套件,为开发团队提供一站式平台服務。

4 结语

建筑工程项目管理系统的开发,只是移动互联网技术与传统建筑工程管理进行深层次融合的试水。笔者相信,随着移动互联网技术的进一步发展,会有越来越多的先进互联技术在建筑工程管理中得到应用,我们期待这一天的到来。

猜你喜欢

甲方施工单位管理系统
基于James的院内邮件管理系统的实现
房地产工程中甲方管理成效提升策略
施工中的甲方质量控制研究
做生活的甲方很奢侈吗?
基于LED联动显示的违停管理系统
海盾压载水管理系统
基于灰色聚类分析法对房地产项目施工单位风险管理的研究
基于RFID的仓储管理系统实现
施工单位投标让利分析
施工单位的索赔管理及费用的确定