商言

90%时间考虑失败

李嘉诚表示，想想你在风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万—遇到十号台风，你怎么应付。虽然天气蛮好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江（实业）并没有碰到贷款紧张，从来没有。

一定要想到失败

李嘉诚认为，投资者一定要先想到失败，从前中国人有句做生意的话：未买先想卖，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%，差别根本不是太重要，但如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大的损害。所以当—个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都题远超乎比例的。

现金流是一定要注意到的细节

现金流、公司负债的百分比是李嘉诚一贯最注重的环节，是任何公司的重要健康指标。任何发展中的业务，一定要让业绩达至正数的现金流。

50年从来不欠债

李嘉诚表示，1950年到今天，个人资产来讲，从来没有一年比去年少。要做到这样，第一原则就是不要有负债。我在1956、1957年以后，个人没有欠过—个债。

追求最好

李嘉诚透露，自己的成功法则，第一，投资者做那个行业，一定要追求那个行业最好的知识、信息，最好的技术是什么，这是第一。第二，努力、毅力。第三，就是建立好的制度与人才。

作领袖不当老板

李嘉诚常常问自己，你是想当团队的老板还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。