现实主义者蚂蜂窝是如何蜕变的？

本文作者认为旅游UGC网站的内容变现大概有两条路，一条是类似于媒体那样，以内容获取流量，换取广告收入；另一条则是从游记、攻略导向旅游产品的交易，获取佣金。但是后者被认为很难实现，因为用户做出购买旅游产品的决策过程过于复杂。蚂蜂窝今年上半年实现的交易总额大概有20亿元人民币，并且到目前已连续一个季度保持盈利。更重要的是蚂蜂窝的产品交易收入超过了广告。这些都大概可以说明蚂蜂窝已经找到了一条从内容到交易的通路。马蜂窝在第一阶段做成了中国最大的旅游社区，积累了千万用户；在第二阶段闷声做结构化数据，进行信息梳理。依靠社区积累结合大数据能力形成核心竞争力，对接酒店预订网站收取佣金或点击费用，随后用酒店交易的契机切入到自由行产品，最后才将付出慢慢转化为回报。简单来说用户对品牌的认可度和信任感成就了现在的马蜂窝的产品大卖。

借鉴“快递柜”思维，可能会出现新外卖平台巨头

而今的外卖行业呈现出美团、饿了么和百度三足鼎立之势，新外卖平台几乎很难再出现。但要看到的是巨大的人员开支和管理成本苦恼着从业公司，消费者对卫生问题也并不放心，从这个角度出发一个名叫“酷爱生活”的项目在外卖领域对成本问题进行了改革。它使用的是一个扫码自助快餐的设备，使订餐客户自助取餐，与一般外卖相比的确是省去了大部分的人工，但设备的前期投入想必不菲。……