谢兴

（广西柳州绿达实业有限责任公司，广西 柳州 530022）

【摘 要】随着“十二五”计划的完美收官，我国作为农业大国的发展势头更为迅猛，而工会作为基于员工层的共同利益而自发组织的社会团体，已经成为企业均衡发展的必然产物。如何将农业企业与现代化管理条件下产生的工会完美地融合在一起，成为现代企业管理需要探讨的课题之一。文章结合新时代的特点和趋势，探讨农业企业工会管理和发展趋势，希望能够对新时期农业企业工会建设的顺利开展提供理论依据和辅助支持。

【关键词】农业企业；发展趋势；企业工会管理

【中图分类号】D412.6 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2016）03-0168-02

如今，工会组织在企业中发挥的作用越发明显。随着市场经济不断发展，农业企业的工会工作必须与时俱进实现转型发展，才能追赶上时代大跨步的步伐。这就要求我国的农业企业要按照自己企业的实际发展情况，创新工会组织的新措施。本文首先针对农业企业工会的现状进行简单讲述与剖析，然后对农业企业工会的工作原则、工作重点进行分析概述。

1 我国工会及农业企业工会现状

农业企业是纳税义务人，农业生产管理方面开支大，能用到工会组织的经费相当有限，没有财政预算经费，开展活动都受经费的限制。农业企业工会会员大部分是农民工，自身工作量大，參加学习、活动热情不高。此外，农业工会管理人员基本都是兼职，存在管理不到位现象。按照国家要求，农业企业的工会成员均是从工人中间选拔出来的，能够代表、维护企业员工利益的群体。伴随着市场经济体制改革的深化与国家“十三五”计划的开局，我国农业企业的职工利益与职工诉求已朝着多元化的方向迈进。多年以前，农业企业与员工经常会因为劳动合同不规范、工伤制度不健全、薪酬、福利制度及劳保体系不够细化，导致了很多人力资源问题。目前，随着市场经济改革的不断深化，这种问题也日益凸显。随着网络媒体的普及，现代员工表达对利益诉求的方式更为直接、具体，甚至个别人会用极端的手段来宣泄自己的不满。通过国家统保统筹的农业企业单位作为人力资源矛盾的困难户，不难看出，农业企业部分员工已经变成了人资矛盾的主体。在这种环境下，我们必须研究一套切实可行的方法来通过工会对员工进行梳理和分流。

2 我国工会及农业企业工会管理重点

首先，加强创新与改革机制，建立健全农业企业工会体系。农业企业工会组织必须做到有工会的标示、办公场地、印章、工会成员名单及档案设备、制度及活动场所等。只有健全农业企业工会体系，才能保证成员及群众能够按照制度要求进行合理、合法、符合规定的活动。同时，要求工会领导班子遵循实干的工作态度，紧密联合實际，组织职工学习及实践，掌握《劳动法》《公司法》等与职工切身利益相关的法律法规，最大限度地保护职工权益不受侵害，从而确保社会秩序的稳定，为企业和谐发展作贡献。

其次，农业企业工会要做到民主管理、民主选举相结合。积极实行员工代表大会制，使办事程序公开透明、全民参与，最大限度地给予员工知情权、决策权及监督权。同时，工会应该精心准备一些员工们喜闻乐见的活动，这样才能真正地丰富员工的业余文化生活，放松职工身心、促进工会工作的开展。农业企业工会应该利用好“五四”青年节这样的群体节日，对青年人进行帮扶，可以通过娱乐活动、郊游等方式来解决大龄青年的婚姻问题，也可以带领青年员工来到敬老院、孤儿院内进行义工，让他们年轻的心灵得到升华和净化。“七一”党的诞生纪念生日，带领党员，重温入党誓词，通过走访老革命根据地的形式来提高职工爱党、爱国的思想觉悟。

最后，不仅农业企业工会要在企业内部发挥良好的疏导作用，还应该做好服务下乡等活动的志愿者、组织者。工会成员应该定期下乡走访，对本公司的客户进行调查帮助，对农户进行力所能及的技术帮扶与资料派发，将企业的实用性专业技术带给农户，充分发挥本企业农业专业的技术能力。

3 农业企业工会管理手段及发展趋势

3.1 农业企业工会管理手段

（1）农业企业工会应利用好企业内部刊物、广播，充分发挥带头作用，组织员工进行学习，对近期员工的思想动态进行跟踪、反馈，想员工之所想、行职工欲所行，真正做好职工的“娘家人”这一角色，将企业的最新政策、企业改革、发展方向、经营决策及其他与职工切身相关的信息向员工进行传播，从而促进企业的民主、自由和科学发展。

（2）加大监管力度，群策群力出谋献策。职工群众应该多角度、多层次地进入民主管理及监管、监督中，时刻不忘将国家、将党委组织的意愿及精神在第一时间传递给每一名职工，努力架起党委和群众之间的桥梁，让员工的步伐仅仅跟随着党委的决策。

（3）建立专门的员工走访日，对职工提出的问题都要给予回答，对暂时不能解决的问题要做好记录，随后第一时间向相关领导请示，用最快的速度反馈给有待解决的当事人。对员工的诉求进行登记，对合理的意见予以采纳，并给予一定鼓励，对不合理的诉求进行政策宣讲，让职工心服口服。只有这样，我们才能真正实现思想上关爱员工，管理上不断更新步伐，思想上与时俱进，真正保护职工的权益不受侵害，保证了员工心理的健康发展。

（4）深入展开技术比武及大练兵课堂。让职工同志们寓教于乐，在学中玩、玩中学，在这种轻松的氛围中为企业培养、挖掘更多的技术能手、生产骨干。

3.2 农业企业工会管理发展趋势

从发展趋势上讲，农业企业工会的职能将由传统的单一化转变成工作的多样化，由传统的民间化转化为现代发展的专业化，从决策的专制化发展为程序的科学化、工会的法治化、活动方式的自主化。这样的趋势要求我们必须维护一个宗旨，即在学习实践中加强工会管理能力，将农业企业工会实践科学发展观活动的效果，体现在提高认识、解决问题、创新机制和促进发展上来。总结趋势，主要体现在如下几方面。

（1）以人为本，满足员工的合理诉求。尽可能在不耽误生产经营的前提下，召开员工座谈大会，鼓励员工朋友说真话、说实话，并且将员工的心声记录在案，尽快将员工群众的问题进行解决、跟踪。对暂时不能解决的问题也要有所反馈。

（2）让员工最大限度地参与管理，激发员工的潜能及工作动力，提升主观能动性。在“比、学、赶、帮、超”的各类活动中，要求员工能够真正的与实际工作相结合，在竞赛中增强提升自己专业素质的信心，并不断更新专业知识，跟得上时代与企业发展的潮流。

（3）加强员工关系的沟通与协调工作，提高员工的执行能力和可控能力。除了定时召开员工大会外，还要工会人员不定期地对农业企业员工进行走访，在唠家常的过程中拉近员工与工会、企业的距离，在闲谈中掌握员工的思想动态，并成为他们的贴心人。这样才能够有效地发现员工思想动态的一些波动性，增强对员工的可控性。

（4）打造良好的平台软环境，为员工提供充分学习的机会和条件。农业企业工会要在企业生产、运营允许的前提下，根据公司领导部署对员工建立日常学习、提升的机制，并且在提供员工相互交流的同时，给予他们搭建技术、共享经验的环境。这样才能在群众中创造良好的学习氛围与环境。只有这样，才能提高员工工作的自主性和热情，让员工在工作中学习，又在学习中增强工作的热情。此外，还可以对员工进行一系列的激励作用。比如，根据不同专业的特点，要求员工进行职称考试等提升。对于通过考试的同事，单位给予报销报名费的奖励，对于那些以高分通过考试的群众员工，公司还要加大奖励力度，用经济手段来刺激员工的竞争与提升员工学习的意识。

（5）加强员工心灵疏导，让员工感受到企业是自己的家，一切以企业为根本。

（6）为员工体现展现个人魅力与能力的环境，使员工的个人价值得到充分发挥。不断提高各类文体活动的内容和竞争魅力，牢固树立创新、求实的观念，必须认识到只有员工的心理得到净化、精神得到充实、工作能力得到提升，企业才有增加效益的可能。前提条件就是提高企业文化的魅力，讓员工由原先的“要我参加”进化成“我要参加”，通过活动来引发员工求知、创新和求胜的想法，大力发展、开发团队精神和团队智慧，将内动力、软环境的精髓贯穿在整个农业企业工会的各项竞赛中去。

4 结语

近几年来，党的报告一直强调科学发展观统领和谐社会，我们通过学习知道，没有科学发展就没有和谐社会，二者是相辅相成的。工会成员首先必须具备较高的素质，必须在提高服务能力上有所作为；要增强大局意识、责任意识与创新意识。要在保护职工合法权利、合法诉求的能力上有所大作为，坚持以员工为本、主动依法维权。此外，要在提高组织引导员工的能力上下工夫。让职工做到高高兴兴上班来、积极乐观工作去。只有将全体职工利益摆在首位，只有将全体员工利益作為工作出发点和落脚点，才能做好“十三五”开局时期的农业企业工会管理工作，也只有这样，才能真正实现社会科学发展，实现中国社会主义社会的进步和前进。

参 考 文 献

[1]汤美芳.近年来有关劳资关系研究综述[J].中共宁波市委党校学报，2006（5）.

[2]王海霞.二元社会暴涨体系下的农民工权益保障[D].合肥：合肥大学，2015（18）.

[3]傲霜.经济发展中的劳资关系分析[D].北京：政法大学，2015.

[责任编辑：高海明]