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从“田老板”到“田保姆”

2016-05-24郭强

农产品市场周刊 2016年13期
关键词:管理

郭强

春分天暖昼夜分,雨日渐多农事忙。

23日,春分过后,南昌下起小雨。当地安义县鼎湖镇一大院里,种粮大户凌继河站在临时搭建的台上喊话,台下坐的是来自周边地区的300多名种粮大户。

“各位是和我一起种田的大户,我有能力帮你们1亩增收100到200元。我们绑在一起,种子、化肥会更便宜些,谷子价格会更高些,所以我有这个能力帮你们把钱挣得更多……”

凌继河有些紧张,话语磕磕绊绊,普通话也不太标准。但即便如此,大家仍理解了他的意思,发出一阵阵掌声和叫好声。

作为江西省有名的种粮大户,凌继河共流转农田1.8万多亩。为了把这些农田管理好,他借鉴和摸索出一套管理办法:将这些田分成小块,聘请其他种粮能手管理,并确定一个基本产量,这些种粮能手平时每月领取工资,到年底则根据超额完成的产量领取奖金。

通过这种模式,大家的积极性一下子调动起来了。这几年,凌继河每年都拿出上百万元给种粮能手们发放年终奖,以一种抢人眼球的方式彰显了现代农业的巨大潜力和无穷魅力。

今年,凌继河在继续管理这1万多亩农田的同时,又推出了新动作:准备为周边100-500亩种粮规模的大户提供从购买种子、农药、化肥,到机耕、机插、机收,稻谷烘干、销售的产前、产中、产后全程托管服务,农民可以自己“点单”也可以选择“套餐”。

凌继河说,通过这一模式,种粮大户的种田收益将会进一步提高。他给笔者算了一笔账:由于经营规模比较大,他可以从厂家以更低的价格购买农资、农机等,其他种粮大户把田交给他托管,一亩成本可以降低100元左右。

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