姜中介

尽管有审美疲劳、情怀过度消费、缺少创新等质疑摆在眼前，湖南卫视的音乐节目《我是歌手》终于用总决赛上的表现证明了自己。总决赛当晚，全国网收视率1.49，收视份额5.86%，成为当晚收视份额最高的节目。同时酷云实时数据平均市占率破20%，份额峰值破45%，在当晚节目中始终位居第一。

《我是歌手》在逐步加大与科技圈、互联网圈的跨界互动，其背后则是多方资本的交缠：湖南卫视在去年参与了社交K歌手机应用“唱吧”的D轮融资，洪涛也是唱吧的首席艺术顾问；而何炅作为阿里音乐的首席内容官主持了《我是歌手》总决赛，音乐总监梁翘柏则是陌陌的首席内容官。

《我是歌手》正试图打破传统电视节目的框架，让这档已经四岁的音乐节目重新焕发活力。

放大的平台价值

《我是歌手》可以让歌手连续三个多月出现在观众面前，这种频率是极少数音乐产品能够做到的。对于歌手而言，需要这样的平台来展示自我。成为红极一时的歌手并不难，如何持续性地成为音乐圈内的焦点才是重点。

《我是歌手》是韩国M B C电视台在2011年推出的“顶级歌手竞赛真人秀”节目。因为中韩娱乐环境、演出市场、艺人生态极大不同，这档从韩国引进的节目在落地中国时，其目标歌手几乎都是华语歌坛具有较高知名度的明星，他们不缺舞台、不愁市场，尽管这个节目会带来曝光率、话题的关注，但同时也必须直面排名、淘汰带来的事业风险。

“当时一听说要PK，很多人都不想来，怕因为被PK掉会失去粉丝和市场。……