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一俊不能遮百丑

2016-05-18铄石

当代工人 2016年7期
关键词:老胡班组长人选

铄石

朋友老胡是一家工厂的主管,最近下面有一个班组长位置空缺,需要他推荐人选。

老胡认为,一个好的班组长,带领员工把生产任务干好是关键。基于这个考虑,他挑选出小张和大刘两名骨干。然而,这两个人选被厂里否决了。老胡想不通:两人技术都这么好,为啥没选上呢?

先说小张。他技术过硬也爱钻研,但工作前提是必须跟“效益”挂钩。就是钻钱儿眼里了,喜欢谈条件、要嘉奖。对于没钱可挣的活儿,他是推着不走、打着倒退。经理点评说:“让这种人当班长,班组风气容易让他带坏了,反而影响生产。”

再说大刘。他为人踏实能干,就是脾气不好。平日里,大刘就没少跟同事们拌嘴。有一次,上面到班里检查安全生产,发现他没严格按照流程操作,说了他几句。大刘脾气暴,当场就跟对方吵了起来,结果全组被记过,扣发了当月奖金。经理说:“就他这种倔驴脾气,一点小事都能捅出大娄子来,活儿干得再好,我也不敢让他当班长。”

经理开导老胡,这就好比一个人在找对象时,不能只看长相,还需要综合考虑对方学历、工作、家庭等各方面条件。如果草率地以貌取人,以后发现对方其他方面的欠缺,反而产生矛盾。

一俊不能遮百丑,这个道理在企业管理中同样适用。企业选人用人,万不可片面强调员工在某一方面的才能,忽略了他其他方面的欠缺。一好不等于百好,如果有综合型人才,那就尽量别选偏才。

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