孟庆波

摘要：进入21世纪以来，全国各地掀起了道桥项目建设的大浪潮。我国经济持续稳定快速发展，国力不断增强，道桥建设行业发展势头迅猛，但是当前的建筑行业竞争日趋激烈，施工单位要想在激烈的竞争浪潮中求得一席之地，必须做好施工现场的项目管理。文章对道路桥梁施工项目管理在工程建设中的作用进行了探讨。

关键词：道桥建设；施工项目；项目管理；工程建设；道路；桥梁 文献标识码：A

中图分类号：U411 文章编号：1009-2374（2016）15-0178-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.15.084

建设工程投资是指建设项目消耗的全部费用的总和，它包括工程施工过程中的直接费用、间接费用和办公费用。工程投资的直接费用指的是工程建设过程中的一些必需的费用项目，比如土建建设费、水电安装费、设备投资费用；间接费用指的是工程项目推进过程中的一些间接的费用，比如项目设计费用、勘查费用、检测费用等；办公费用则指的是工程项目施工过程中办公产生的费用，比如财务费用、交通信息费用等。项目管理是对工程的投资费用进行合理利用的有效途径，只有科学地对每一个环节进行控制，加强项目施工过程中的造价管理，才能使得工程投资效益最大化。建筑工程的工程项目管理涉及的范围比较广，而且人为因素比较多，在管理上有很多问题，对于工程项目管理需要不断强化和规范化。

1 工程项目管理与工程投资之间的关系

工程项目管理的内容范围十分广泛，比如项目决策管理、设计管理、施工管理、竣工验收管理等，在任何一个环节，都应该要加强管理和控制，结合工程投资的使用情况，将资金效益最大化。……