文 《法人》特约撰稿 健君

公司法务

一个资深首席法务官的反省

文 《法人》特约撰稿 健君

公司法务并非如传说中那样神乎其神，个中滋味，只有从事这个行业的法务们才会了解

公司法务在公司发挥了巨大的价值；公司法务成为企业不可或缺的业务单元；没有公司法务的意见，业务根本无法进行下去；公司法务拥有否决权，在项目上的话语举足轻重；公司法务成为CEO的左膀右臂，是必备的内阁高参。这些说法是不是很熟悉，没错，这就是从各大法务论坛传达过来的公司法务老大的高见。

真的如此吗？我只能呵呵。一般来说，当人类绝望时，有两种应对方式：要不选择自杀，要不选择在臆想中苟且。中国公司法务真实的生存现状到底是哪一种情况呢？

臆想一：首席法务官是CEO的左膀右臂

还有总法顾问已经成为董事长的高参和股肱，有什么重大事情都会请教CLO或者GC的意见等。

我不是在听梦话吧！中国的法务总监一年能见几次CEO？美国公司咱没见过不清楚，但这说的不是中国吧，我怎么没看到啊？！在中国，公司法务部实际地位真是不堪提起，说公司法务部是边缘部门已经很客气了，在很多公司，如果法务老大再没想法和能力，它可能沦为边缘部门中的边缘。这样的环境如何能找到优秀的律师和留住法律的精英，想想都泄气。

事实上，在美国公司的治理结构中，确实正在形成以CEO为首，首席法务官与首席财务官为左右手的铁三角治理结构，说他们成为公司总裁的左膀右臂一点也不过分。……