摘 要：本文主要介绍了胜利油田孤东采油厂特车大队通过加强标准化管理体制机制建设、规范修保质量检验程序，有效削弱了人员文化素质和业务技能对设备修保质量的影响程度，就如何在油田设备修保中应用标准化管理，提供了思路和方法。

关键词：油田；设备修保；标准化管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.272

1 前言

设备的修理和保养，是保证油田企业安全、高效地完成生产任务的一项重要工作。设备修保管理水平的高低直接决定了设备的安全、经济运行水平和成本控制水平，直接影响着单位长期发展。标准化管理是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段，近几年标准化建设在油田各单位取得了飞速发展。

操作者是影响设备修保质量的最关键因素。人员的质量观念、技能水平、身体条件、情绪变化等综合素质都会影响工作质量。由于当前油田设备管理单位的岗位操作人员普遍存在年龄偏大、文化水平低等特点，往往会对标准化管理工作质量造成一定的影响，甚至严重制约了单位标准化管理工作开展。胜利油田孤东采油厂特车大队在设备修保工作中通过加强油田设备修保标准化管理体制机制建设、规范修保质量检验程序，有效削弱了人员文化素质和业务技能对设备修保质量的影响程度，不仅保证了设备修保质量受控，并且推进了单位标准化建设。

2 加强油田设备修保标准化管理体制机制建设

设置设备修保标准化管理机构和网络（如图1）的主要内容和原则是分级管理，构成网络，规范程序，易于操作。……